A. 经济责任~||~法律责任~||~伦理责任~||~股东责任

A. 从事第二职业~||~自动离职~||~主动辞职~||~停薪留职~||~留职察看

A. 0%~||~50%~||~100%~||~200%

A. 员工家属~||~员工心理学~||~员工压力学~||~法律咨询

A. 企业成立一个专门的员工持股信托基金会~||~基金会由企业全面担保~||~基金会贷款认购企业股票~||~员工离职时股票作废

A. 压力源存在~||~工作的时间延长~||~个人面对的决策频率较大~||~个人不能对压力源进行有效应对~||~个人感觉到对自己的需要和动机的威胁

A. 对工资方案管理状况的评价~||~对工资方案明确性的评价~||~对工资方案能力性的评价~||~对工资方案激励性的评价~||~对工资方案安全性的评价

A. 个性~||~兴趣~||~职业倾向~||~能力、特长~||~管理能力

A. 市场策略~||~参与策略~||~投资策略~||~吸引策略

A. 设备~||~厂房~||~知识~||~技能~||~成果

A. 厂容厂貌~||~技术装备和工作地配置水平~||~产品造型~||~产品外观~||~产品质量

A. 面谈的重点在于向员工宣讲考核结果~||~通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处~||~与被考核者讨论每项工作目标的考评结果~||~最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整~||~针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标

A. 职工代表~||~职工代表大会~||~工会~||~雇员代表

A. 核心技术~||~优秀人才~||~顶尖的专门人才~||~先进设备~||~关键技术

A. 是重要的决策部门~||~具有半独立的地位~||~既具参谋性又具决策性~||~只承担服务与咨询职能~||~是企业提升核心竞争力的动力源

A. 家族式企业文化~||~发展式企业文化~||~市场式企业文化~||~官僚式企业文化

A. 层次系统~||~管理系统~||~过程系统~||~保障系统

A. 生产效率提高~||~解决了单一岗位索然寡味的问题~||~解决了“耗竭”精神问题~||~经济收益大~||~解决了生理状态问题

A. 辩证思维~||~辨别思维~||~推理思维~||~创新逻辑

A. 系统~||~要素~||~结构~||~步骤~||~功能