A. 要挑选一流的工人承担岗位工作~||~应当构建激励性的工资报酬制度~||~劳动者要时时适应生产技术设备的要求~||~应当对工具、设备和材料进行标准化管理~||~企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大

A. 不同产业之间~||~第一产业和第二产业之间~||~第二产业和第三产业之间~||~劳动力过剩企业和劳动力贫乏企业之间

A. 建立学习小组~||~行动计划~||~多阶段培训方案~||~应用表单~||~营造支持性的工作环境

A. 降低工资成本~||~改进工作流程~||~增强合作意识~||~改善团队氛围~||~增加就业安全感

A. 双向规则~||~并列并联~||~单独制定~||~循序制定

A. 企业激励大~||~有效的竞争力~||~良好的工作环境~||~决定留在组织中

A. 工作岗位分析~||~公文情境设计~||~绩效标准确定~||~胜任特征分析

A. 外部环境不确定，预算必须灵活适应环境变化~||~要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算~||~预算只重视短期的问题，不重视中期的赢利能力~||~预算既要重视短期重要问题，也要重视长期赢利能力

A. 企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体~||~企业集团是以产权为主要联结纽带~||~企业集团是以分公司为主体~||~企业集团是以母子公司为主体~||~企业集团具有多层次结构

A. 目前的个人状况~||~奖励和先进模范事迹事件~||~与工作相关材料~||~处分、取消处分相关材料~||~甄别复查的材料

A. 职业素质~||~职业能力~||~能力倾向~||~兴趣~||~动机

A. 10日~||~15日~||~30日~||~45日

A. 人力资本理论~||~资本~||~资源理论~||~成本理论

A. 愈大~||~愈小~||~不变~||~不确定

A. 建设职能~||~参与职能~||~教育职能~||~权益职能

A. 战略人力资源管理~||~人力资源战略管理~||~战略上的人力资源管理~||~人力资源策略管理

A. 入职培训~||~在岗培训~||~晋升培训~||~轮岗培训

A. 和其他员工一样多表扬主管~||~专挑主管的缺点说~||~少接触，少说话~||~适当时候要表扬一点

A. 工作经历与经验~||~教育与培训情况~||~生活与家庭情况~||~获奖情况~||~有无重大错误纪录

A. 人力资本投资~||~人力资本转移~||~人力资本的价值计量~||~人力资本绩效评价