首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.股票期权与期股的区别是()。
多选题A. 购买时间不同~||~获取方式不同~||~约束机制不同~||~适用范围不同~||~购买数量不同
2.技术开发型战略（）。
单选题A. 能充分调动员工生产积极性~||~自下而上推动~||~采用外延扩大再生产的模式~||~注重人的潜在能力的开发
3.团体劳动争议的主体一方是雇主组织。另一方是（）。
单选题A. 用人单位~||~劳动行政部门~||~劳动者个人~||~劳动者团体
4.（）属于有形资本。
单选题A. 人力资本~||~组织资本~||~财务资本~||~顾客资本
5.由专家根据经验列出胜任特征清单，并对各项胜任特征进行分级和界定的方法，称()。
单选题A. 编码字典法~||~专家评分法~||~频次选拔法~||~t检验分析法
6.岗位胜任特征使员工()的培养也跻身于培训行列。
多选题A. 潜能~||~品质~||~个性特征~||~知识~||~技能
7.通过职业生涯面谈，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()
多选题A. 人生目标选择不当~||~生涯通道设计不当~||~生涯规划不够周密~||~培训不足~||~生涯发展设计不当
8.企业集团人力资本管理的特点有（）。77
多选题A. 企业集团人力资本的整合与协同效应~||~集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制~||~以母子公司之间的人力资本管理为重点~||~人力资本管理具有多种层次结构~||~人力资本管理具有管理优势
9.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（）。
单选题A. 接近想象~||~相似想象~||~对比想象~||~因果想象
10.我国各地的企业要想使ESOP得以实施，一般应当通过必要的审批程序，经过()等部门审批。
多选题A. 集团公司~||~体改办~||~国资管理部门~||~工会组织~||~经委
11.所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称（）职能机构。
单选题A. 独立型~||~依附型~||~智囊机构~||~集团型
12.压力的影晌因素不包括().
单选题A. 环境因素~||~社会因素~||~组织因素~||~个人因素
13.在wx模式中，经营者每年风险工资收入的（），应用于增加凤险抵押金。
单选题A. 20%-50%~||~25%-50%~||~30%-50%~||~35%-50%
14.降职一般是企业处理工作多年的老员工时所采取的一种组织()措施。
单选题A. 管理~||~监督~||~人事~||~协调
15.EVA是一项（）类绩效评价指标。
单选题A. 财务~||~客户关系~||~内部管理~||~人力资本
16.“职位”与“岗位”两个概念的共同特征不包括（）。
单选题A. 强调了客观存在的工作即“事”和“物”与劳动者的统一性~||~存在于某一组织中，具有相应的时间、空间范围，以及具体的工作位置和地点~||~设置数目的多少取决于组织结构的规模和工作任务的总量~||~多见于国家机关及其相关单位的人事管理
17.企业以自身的动态资源而不是以静态资源为基础，制定并推行自己的战略。即（）。
单选题A. 内部导向的发展策略~||~内部导向的发展战略~||~外部导向的发展战略~||~侧重于内部的发展战略
18.国有企业的绩效管理可根据业务进行组织分工，分为（）。
多选题A. 党委~||~工会~||~纪检~||~生产~||~经营
19.计算绩效得分的方法包括（）。
多选题A. 说明法~||~0-1法~||~相关分析法~||~区间赋分法~||~聚类分析法
20.在建立企业愿景与战略的过程中,可以运用（）等战略管理工具。
多选题A. BSC~||~价值链分析~||~PEST~||~全面质量分析~||~SWOT
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