A. 传播速度快~||~广告成本低~||~视频效果好~||~联系快捷~||~不受时空地域限制

A. 管理程序~||~管理对象~||~管理期限~||~管理需求~||~管理性质

A. 晋升过快~||~工作过于复杂~||~决策中缺乏参与~||~上级干涉人际交往~||~工作过程的时间压力

A. 人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之前单独进行~||~人力资本战略与企业集团总体战略同时制定~||~人力资本战略的制定在企业集团总体战略制定之后进行~||~人力资本战略的制定需要在企业集团总体制定中完成

A. PRI~||~WAI~||~KPI~||~PCI

A. 人力资本投资补偿与回报原则~||~高产出高报酬的原则~||~反映科技人才稀缺性的原则~||~竞争力优先的原则~||~尊重知识、尊重人才的原则

A. 横向~||~顺向~||~垂直~||~直接

A. 企业文化的培训~||~培养创造性思维和分析能力~||~合并公司的方法和程序的培训~||~帮助员工寻找工作技能的培训~||~对管理者的反馈和沟通能力的培训

A. 层次系统~||~管理系统~||~过程系统~||~保障系统

A. 一个完整的培训开发体系的最后环节~||~对整个培训开发项目活动实施成效的评价和总结~||~企业以后开展新的培训开发项目的重要依据~||~下一个培训活动、培训需求确定的依据~||~培训项目调整的重要依据

A. 题目的标准化~||~施测的标准化~||~评分的标准化~||~解释的标准化~||~信度的标准化

A. 指令型~||~变革型~||~合作型~||~增长型

A. 评价指标~||~理念体系~||~激励制度~||~管理体系~||~管理系统

A. 10~||~15~||~30~||~45

A. 行为规范~||~道德规范~||~国际组织规范~||~社会责任规范

A. F~||~B~||~Y~||~N

A. 胜任特征具备可衡量性和可比较性~||~胜任特征可以针对自然人，也可以针对法人团体~||~胜任特征模型是建立在合格标准基础上的结构模式~||~胜任特征与年龄、性别、知识以及个性等外显因素无关~||~建立特征胜任模型可采用t检验、回归分析等数量分析方法

A. 评价企业创新能力的指标~||~评价企业生产经营绩效的指标~||~评价企业售后服务绩效指标~||~评价客户服务满意的成本指标

A. 谈话，批评~||~发出警告~||~惩罚性调动~||~降职~||~暂时停职