首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括()。
多选题A. 组织性质的转变~||~管理角色的转变~||~管理职能的转变~||~管理模式的转变~||~管理职能的扩展
2.职业心理测试的主要手段有( )。
多选题A. 学业成就测试~||~职业兴趣测试~||~职业能力测试~||~职业人格测试~||~投射测试
3.辩证思维在创新中的作用包括()。
多选题A. 统帅作用~||~突破作用~||~有效作用~||~提升作用~||~运作作用
4.《劳动法》规定,劳动合同当事人可以在合同中约定()。
单选题A. 保守经营者一切活动的信息资料秘密~||~保守用人单位商业秘密的有关事项~||~保守用人单位支付工资标准的秘密~||~保守用人单位职工名册的秘密
5.招聘过程中,需要人力资源部经理和部门经理共同完成的工作包括()。
多选题A. 研究员工的需求情况~||~参与面试~||~批准招聘的总体规划~||~审核候选人的简历~||~分析人事政策对招聘的影响
6.在确定效益年薪的WH模式中,效益收入不包括()。
单选题A. 风险收入~||~年功收入~||~特别奖励~||~增值年薪
7.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,其领导关系按()方式建立。
单选题A. 平行系统~||~垂直系统~||~O型系统~||~X型系统
8.作为职业活动内在的道德准则。“勤勉”的本质要求是()。
单选题A. 早出晚归,加班加点~||~自觉自愿,忠诚敬业~||~不惧安危,自我勉励~||~以勤补拙,笨鸟先飞
9.在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中。如果持有( )态度的占绝大多数。虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展。但发展十分缓慢。也不可能长久。
单选题A. 对企业的期望高,对自己的期望高~||~对企业的期望高,对自己的期望低~||~对企业的期望低,对自己的期望高~||~对企业的期望低,对自己的期望低
10.()是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同,各自负责分内的工作,这是由各部门的职能所决定的,由绩效考评具体体现。
单选题A. 整体分工~||~纵向分工~||~横向分解~||~横向分工
11.资源基础理论认为,人力资源管理会对()产生巨大影响。
多选题A. 物资资源~||~组织资源~||~财务资源~||~设备资源~||~人力资源
12.作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是()。
单选题A. 忠诚职责,寻求最佳~||~服从领导,遵纪守法~||~敢于奉献,不惧安危~||~克制欲求,老实本分
13.平衡计分卡数据处理的步骤包括( )。
多选题A. 定性数据的处理~||~定量指标的处理~||~确定平衡计分卡的评价指标的权重~||~数据综合处理~||~数据的比较分析
14.沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。
单选题A. 计划能力~||~决策能力~||~分析能力~||~沟通能力
15.外部招聘环境的变化不包括()。
单选题A. 技术条件的变化~||~劳动力市场供给~||~劳动力市场的变化~||~法律法规的变化
16.一般而言。企业在衰退时期更倾向于采用()型薪酬策略。
单选题A. 跟随~||~领先~||~滞后~||~混合
17.应用心理测试应注意的问题是()。
多选题A. 要对心理测试的实验者进行专业训练~||~要将心理测试与实践经验相结合~||~要妥善保管心理测试结果~||~要作好使用心理测试方法的宣传~||~要将心理测试的好处向实验者宣传
18.将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察,以便对应聘者的未来发展做出预测分析,这是()的设计原理。
单选题A. 招聘申请表~||~岗位分析调查问卷~||~加权招聘申请表~||~自传式调查表
19.欧美型企业集团中母公司的主要职能包括()
多选题A. 生产、经营、计划的协调与控制~||~组织管理与协调~||~财务管理~||~投资的协调与控制~||~子公司高级职员的聘任
20.在企业总体发展战略确定的情况下,制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等。
多选题A. 有利于全体员工树立正确的奋斗目标~||~有利于增强领导者的战略意识~||~有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位~||~有利于保持企业人力资源长期的竞争优势~||~有利于界定人力资源的生存环境和活动空间
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