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高级管理师(2837道题

1.简述员工留存率、流失率的计算方法。

填空题

2.培训评估反馈体系是( )。

多选题

A. 一个完整的培训开发体系的最后环节~||~对整个培训开发项目活动实施成效的评价和总结~||~企业以后开展新的培训开发项目的重要依据~||~下一个培训活动、培训需求确定的依据~||~培训项目调整的重要依据

3.梅奥的人际关系学最终被()替代。

单选题

A. 组织科学~||~行为科学~||~管理科学~||~社会科学

4.子公司的投资方向可以由子公司提出。获得()批准后由子公司实施。

单选题

A. 集体公司~||~母公司~||~分公司~||~联合体

5.工会的职能不包括( )。

单选题

A. 建设职能~||~参与职能~||~教育职能~||~权益职能

6.企业对调动应该有明确的管理政策,内容包括()。

多选题

A. 如果是组织调动,应该提前多久让相关员工知道~||~组织应该向被调动的员工支付相关调动费用~||~员工提出调动,员工应该提前多长时间告知企业~||~企业应该在多长时间内让员工知道是否批准~||~将企业由员工调动所造成的损失减小到最低限度

7.()规定:经营者的期股每年所获得红利,要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

单选题

A. J模式~||~B模式~||~A模式~||~S模式

8.自愿流出包括( )。

多选题

A. 从事第二职业~||~自动离职~||~主动辞职~||~停薪留职~||~留职察看

9.()是指确保劳动者能顺利完成任务或达到目标,并能区分绩优者和绩劣者的潜在的、深层次的各种特质。

单选题

A. 胜任能力~||~胜任特征~||~胜任资质~||~胜任力

10.董事会在股东大会闭会期间是()。

多选题

A. 公司常设权利机构~||~经营管理决策的领导机构~||~公司治理结构的中枢~||~管理权利中心~||~执行机构

11.设计专业技术人员工资收入的出发点是( )。

多选题

A. 收入水平要高~||~重在激励~||~激励方式结合企业实际~||~形式灵活~||~重在讲实效

12.技术开发型的企业发展战略是()。

单选题

A. 自下而上推动~||~中短期发展战略~||~以团队为中心~||~采用外延扩大再生产的发展模式

13.企业产权结构和产权结构设计不包括()。

单选题

A. 法人股东和个人股东之间的结构~||~选择公司的治理结构~||~法人股东内部的结构~||~公司进行控股管理

14.针对某个胜任特征定义其内涵和具体的行为表现属于()胜任特征模型的建立思路。

单选题

A. 盒型~||~簇型~||~层级式~||~锚型

15.()的企业适合多样型战略。

单选题

A. 所处行业发展良好、自身实力较强~||~所处行业发展良好、自身实力较弱~||~所处行业开始衰退、自身实力较强~||~所处行业开始衰退、自身实力较弱

16.关于目前你所在的单位或者工作岗位,你总的感受是()。

单选题

A. 有前景,干得很起劲~||~很忙碌,也很充实~||~不值得留恋了~||~没感觉了

17.研讨法的实施要点包括()。

多选题

A. 指导教师制订讨论计划,准备讨论资料~||~对受训人员的要求~||~对研讨题目和内容的要求~||~对指导教师的要求~||~对培训机构的要求

18.从规划的期限上看,()年称为中期规划。

单选题

A. 3~5~||~1~5~||~1~3~||~2~5

19.()方式和其他方式相比。具有非严格规范性的特点。

单选题

A. 自力救济~||~社会救济~||~公力救济~||~劳动争议诉讼

20.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

单选题

A. 内部流程指标的量化困难~||~很难体现学习和成长的重要性~||~衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系~||~企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

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