首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理。会提高组织效率。
单选题A. 一般系统~||~行为角色~||~人力资本~||~交易成本
2.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
单选题A. 雇主的受益点~||~工会的受益点~||~双方的谈判力量~||~社会舆论倾向
3.劳动者在同一用人单位工作满()年以上,当事人双方同意续延劳动合同的,劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,用人单位应当与之订立。
单选题A. 5~||~10~||~15~||~20
4.在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人。你一般会()。
单选题A. 不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正~||~会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正~||~只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正~||~认为这是别人的自由,自己不该去干涉
5.职业生涯委员会一般由()组成。
多选题A. 企业最高领导者~||~职业指导顾问~||~优秀员工~||~组织外部专家~||~人力资源部负责人
6.企业文化的最内层包括()。
多选题A. 行为规范~||~价值观念~||~群体意识~||~组织意识~||~员工素质
7.欧美型的组织形式包括()。
多选题A. 经理会一公司~工厂~||~集团会长一公司一工厂~||~母公司一子公司…工厂~||~集团本部一事业部一工厂~||~集团会长一营运委员会一子公司一工厂
8.企业集团的人力资本应该包括()。
多选题A. 高层经理班子~||~高级管理人才~||~高级技术人才~||~普通管理人才~||~普通技术人员以及多数员工
9.下列做法中。符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是()。
单选题A. 经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为~||~在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处~||~任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金~||~经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品
10.沙盘推演测评法中,被试之间的互动有利于更好地考察()。
单选题A. 计划能力~||~决策能力~||~分析能力~||~沟通能力
11.薪酬战略的基本内容包括()。
多选题A. 内部一致性~||~外部竞争力~||~员工的贡献率战略~||~薪酬体系管理~||~薪酬运作管理
12.背景调查的方法包括()。
多选题A. 与求职者过去的雇主进行口头沟通~||~访谈~||~委托中介机构~||~要求提供推荐信~||~打电话
13.晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的()。
单选题A. 1~2月~||~3~5月~||~1~2年~||~2~3年
14.不同的交易模式的另一种描述是()。
多选题A. 雇用式~||~家庭式~||~宗教式~||~商品式~||~收益式
15.劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了()。
单选题A. 国家的意志~||~劳动者的意志~||~企业的意志~||~工会的意志
16.在设计人事调动评价表时,主要应包括的内容有()
多选题A. 是否应用规范的晋升方法~||~是否符合晋升政策和条件~||~是否参考了岗位分析结果~||~是否记录了人事调动全部过程~||~是否引起了人事纠纷
17.据企业所有人员的工作性质,可将企业流程划分为()。
单选题A. 营运流程和行政后勤流程~||~营运流程和管理流程~||~作业流程和支持流程~||~销售服务流程和管理流程
18.相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对()有利。
单选题A. 权责分明~||~组织关系简化~||~任务的传达与接受~||~执行临时性、跨部门的工作
19.通过沙盘推演。可以考察被试的( )。
多选题A. 决策与计划能力~||~统计与预测能力~||~分析与沟通能力~||~解决问题能力~||~团队合作能力
20.经营者年薪的结构模式不包括( )。
单选题A. 年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励~||~年薪收入=基本年薪+增值年薪+奖励年薪~||~年薪收入=年薪工资+风险工资+重点目标责任工资~||~年薪收入=年薪工资+风险工资+优质项目奖励
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号: 冀B2-20210069号 备案号: 冀ICP备19021638号