首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.()规定:经营者的期股每年所获得红利，要按协议规定全部用于补入所认购的期股。
单选题A. J模式~||~B模式~||~A模式~||~S模式
2.过度工作压力所造成的紧张症状可归并为{}.
多选题A. 生理症状~||~心理症状~||~行为症状~||~不适应症~||~厌烦工作症
3.在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在（）之后进行。
单选题A. 相关分析~||~因子分析~||~频次选择法~||~T检验分析
4.企业人力资源战略规划形成之后，应对人力资源战略（）进行有效管理。
单选题A. 有计划的~||~有目的~||~实施~||~实行
5.港台人力资源管理专家将“strate蛳c”一词译为（）更确切。
单选题A. 战术~||~战略~||~策略~||~对策
6.企业采用工资成熟曲线图将员工分为表现合格者、能够胜任者和表现最佳者，他们分别获得()工资标记。
单选题A. lOP、50P、70P~||~20P、55P、75P~||~25P、50P、70P~||~25P、50P、75P
7.绩效管理系统的定义包含了（ ）的概念。
多选题A. 系统~||~要素~||~结构~||~步骤~||~功能
8.企业人力资源规划从内容上看，可以区分为（）。
多选题A. 战略规划~||~组织规划~||~人员规划~||~员工开发规划~||~财务管理规划
9.国外公司经理人员的薪酬计划，一般不包括（ ）。
单选题A. 基本工资~||~年度津贴或奖金~||~授予经理股票期权、业绩股~||~优质奖励金
10.（）是最简单的集权式组织结构形式。
单选题A. 职能制~||~超事业部制~||~直线制~||~直线事业部制
11.()不属于期望理论中的动机决定因素。
单选题A. 效价~||~需要~||~期望~||~工具
12.战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定。首先制定的是（）层面。
单选题A. 财务~||~客户~||~内部流程~||~学习与成长
13.上司对待下属的正确做法是()
单选题A. 任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排~||~下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚~||~关心下属的成长，遵守与下属约定的事项~||~既要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
14.盖斯特教授认为。人力资源管理不仅仅是人事经理的职责，也是所有（）不可推卸的责任。
单选题A. 管理人员~||~董事长~||~监事会~||~直线经理
15.胜任特征的冰山模型可见表象内容包括（ ）。
多选题A. 动机~||~知识~||~技能~||~社会角色~||~自我概念
16.主体附加法。具体步骤包括（ ）。
多选题A. 有目的地选定一个主体~||~运用缺点列举法，全面分析主体的缺点~||~运用希望点列举法，对主体提出种种希望~||~考虑能否在不变或略变主体的前提下，通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷~||~考虑能否利用或借助主体的某种功能，附加一种别的东西使其发挥作用
17.关于工作说明书的编写，表述正确的是()。
多选题A. 要尽可能详尽地描述所有职责~||~使用语言应通俗易懂~||~工作职责的罗列应该符合逻辑顺序~||~对于基层员工工作的描述应更具体，详细~||~可以用完成某项职责时间比重来说明
18.（）是工作能力向工作业绩转换的“中介”。
单选题A. 工作表现~||~工作能力~||~工作业绩~||~工作态度
19.在岗前培训的三阶段培训中，企业分支机构培训的重点不包括（）。
单选题A. 使员工了解工作范围~||~部门问的协调和配合~||~使员工了解例行工作~||~使员工了解公司状况
20.劳动争议的实质是劳动关系（ ）的利益差别而导致的利益冲突。
单选题A. 主体~||~客体~||~个体~||~集体
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号： 冀B2-20210069号 备案号： 冀ICP备19021638号
产品
