首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。
单选题A. 员工能力评估~||~工作绩效评价~||~工作满意度调查~||~员工流动后果分析
2.欧美型的组织形式包括()。
多选题A. 经理会一公司~工厂~||~集团会长一公司一工厂~||~母公司一子公司…工厂~||~集团本部一事业部一工厂~||~集团会长一营运委员会一子公司一工厂
3.简述员工总流动率统计调查的内容。
填空题4.企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成以及这些企业、部门和()之间的关系形式。
单选题A. 成员~||~人员~||~经理人~||~负责人
5.集体劳动争议与团体劳动争议的区别在于()。
多选题A. 当事人不同~||~内容不同~||~处理的程序不同~||~处理的结果不同~||~发生争议的理由不同
6.一个具有良好使用价值的心理测试应具备()条件。
多选题A. 标准化~||~信度~||~效率~||~效度~||~常模
7.下面说法正确的有().
多选题A. 如果劳动力成本占总成本的比重很小.劳动力的需求就会缺乏弹性.工资的提高也不会因就业量的减少而受阻~||~劳动力需求弹性越大.工会赢得工资增长的可能性越小~||~约束条件限制了工会实现目标的能力.工会必然会通过一些方式来弱化这些约束条件~||~劳动力需求曲线越富有弹性.与工资增长一定百分比相对应的就业量下降的百分比就越大~||~工会对工资的影响集中于力求降低劳动力需求的工资弹性
8.对劳动争议协调.应自决定受理之日起15日内结束.争议复杂或因其他客观因素影晌需要延期的.延期最长不得超过()日.
单选题A. 10~||~15~||~20~||~25
9.职能制结构的不足包括()。
多选题A. 不利于集中领导和统一指挥~||~各部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧~||~机构复杂,增加管理费用,加重企业负担~||~过分强调按职能进行专业分工,不利于培养全面型的管理人才~||~组织内部缺乏横向交流
10.在进行沙盘推演测评法的操作时,一般会模拟企业经营()的荣辱成败过程。
单选题A. 1年内~||~1-2年~||~3-4年~||~5-10年
11.B模式规定,经营者所持股份一般以出资额的()倍确定。
单选题A. 1-2~||~1-3~||~1-4~||~1-5
12.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。
单选题A. 良好的组织形象~||~较高的工资和福利~||~更大的责任和权利~||~岗位的稳定性和安全感
13.内部招募的优点不包括()。
多选题A. 费用高~||~可能造成矛盾~||~来源广~||~激励性强~||~适应较快
14.对晋升员工的主要选拔标准是()。
多选题A. 工作绩效~||~工作态度~||~工作能力~||~岗位适应性~||~人品
15.以下在战略地图中学习与成长层面的概念,提法错误的是()。
单选题A. 人力资本~||~人力资产~||~信息资本~||~组织资本
16.( )是指与人们通常考虑问题的方向相反的思考方法。
单选题A. 突破思维法~||~逆向思维法~||~横向思维法~||~扩展思维法
17.简述企业人力资源流动的种类。
填空题18.()属于低任务具体性、非公司具体性和非行业具体性的胜任特征。
单选题A. 元胜任特征~||~行业胜任特征~||~组织胜任特征~||~特殊胜任特征
19.20世纪20年代,一种新的垄断组织()又在德国出现。37
单选题A. 卡特尔~||~康采恩~||~托拉斯~||~辛迪加
20.绩效评估中,针对员工需进一步努力,提高技巧和能力,以提高未来可能的效率的考评,属于()考评。
单选题A. 态度~||~业绩~||~能力~||~行为
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号: 冀B2-20210069号 备案号: 冀ICP备19021638号