A. 战略性~||~合作型~||~增长型~||~环境确定性较大

A. 确立科学的薪酬管理体系~||~制定正确的薪酬政策~||~采取有效的薪酬策略~||~支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争的优势~||~有力地支持和帮助企业赢得并保持竞争优势

A. 拿人钱财，与人消灾~||~君子和而不同~||~尺有所短，寸有所长~||~三个臭皮匠，赛过诸葛亮

A. 3~||~5~||~7~||~10

A. 独特产品型策略~||~廉价型竞争策略~||~独特型竞争策略~||~低价位型竞争策略~||~占领市场型策略

A. 企业管理者~||~企业工会~||~劳动争议仲裁委员会~||~劳动争议调解委员会~||~人民法院

A. 自然系统与人造系统~||~实体系统与概念系统~||~动态系统与静态系统~||~开放系统与封闭系统~||~有形系统与无形系统

A. 问题~||~基本信息~||~意见征询~||~说明

A. 问题诊断阶段~||~方案设计阶段~||~宣传推广阶段~||~教育培训阶段和咨询辅导阶段~||~项目评估和结果反馈阶段

A. 直线型思维~||~习惯性思维~||~麻木性思维~||~自我中心型思维

A. 获得和配置~||~价值计量~||~投资~||~激励和约束

A. 市场~||~股东~||~顾客~||~高层管理者

A. 选择性~||~判断性~||~评判性~||~开发性

A. 高级管理人员~||~中层管理人员~||~基层管理人员~||~各类管理人员

A. 对内公平~||~对外公平~||~策略公平~||~对员工公平

A. 是工作分析的基础~||~能确定不同职位的胜任能力~||~为员工培训提供了依据~||~为人员配置提供了依据~||~为薪酬调整提供了依据

A. 赏识~||~荣誉~||~地位~||~培训~||~晋升

A. 能力素质~||~潜质与潜力~||~态度行为~||~工作表现

A. 家族~||~发展~||~市场~||~官僚