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高级管理师(2837道题

1.分解部门KPl要采用()。

单选题

A. 战略地图~||~任务分工矩阵~||~目标分解鱼骨图~||~岗位职责说明书

2.人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是()

单选题

A. 非常狭窄,不易转换~||~广泛,灵活多样~||~范围较大,确定较难~||~较为狭窄,不易转换

3.关于组织结构,下列表述正确的是()。

单选题

A. 矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统~||~子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业~||~直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业~||~直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系

4.薪酬管理的中心任务是()。

单选题

A. 控制薪酬成本~||~消除员工的不公平感~||~建立合理的岗位薪酬差距~||~支持并帮助企业赢得并保持人力资源竞争优势

5.焦点法可以是发散式结构。也可以是( )。

单选题

A. 构成联想结构~||~目标结构~||~焦点结构~||~集中式结构

6.用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本.至少保存()备查.

单选题

A. 6个月~||~一年~||~18个月~||~两年

7.虚拟培训组织模式的运作要遵循的原则是()。

多选题

A. 经理对员工学习负主要责任~||~培训师具有培训专家和职能专家两个角色~||~在工作中而不是在课堂上进行有效的学习~||~培训对象更为广阔,包括企业的相关利益者~||~经理和员工的关系对将培训成果转换为工作绩效起着重要作用

8.岗位写实的具体步骤包括()。

多选题

A. 岗位写实前的准备工作~||~实地观察记录~||~实地测时观察~||~测时资料的整理、分析~||~写实资料的整理汇总

9.在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。

单选题

A. 第一个层面~||~第二个层面~||~第三个层面~||~第四个层面

10.公文筐测试工作必须抓住( )环节。

多选题

A. 试题内容设计~||~工作岗位分析~||~文件设计~||~考评方法~||~确定评分标准

11.以下不属于多种形式经营范围的是()。

单选题

A. 横向扩大~||~纵向扩大~||~全面扩大~||~混合扩大

12.员工信息管理的一般步骤和方法有()。

多选题

A. 员工信息的收集~||~员工信息的整理~||~员工信息的比较~||~员工信息的保管~||~员工信息的销毁

13.根据国家法律规定,企业支付劳动者的工资不得低于()。

单选题

A. 市场工资水平~||~最低工资率~||~25%点处市场平均薪酬水平~||~75%点处市场平均薪酬水平

14.在确定效益年薪的WH模式中,效益收入不包括()。

单选题

A. 风险收入~||~年功收入~||~特别奖励~||~增值年薪

15.绩效考评管理申必然会遇到组织的绩效和组织领导人的绩效关系,常用的处理办法是将组织的KPI、PRI,WAI,NNI作为组织领导人的对应绩效考评,再加上该领导人自己的()考评得分就是该领导人的绩效考评的最终得分。

单选题

A. KPI~||~NNI~||~WAI~||~PCI

16.360度考评中,如果考评项目为“执行力”,()的考评权重应当最大。

单选题

A. 上级~||~下级~||~同事~||~自我

17.国外企业集团内部集权与分权从()分析。47

多选题

A. 母公司型企业集团内部集权与分权~||~子公司型企业集团内部集权与分权~||~母子公司型企业集团内部集权与分权~||~集团本部一事业部型企业集团内部集权~||~集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

18.建立岗位胜任特征模型中运用文字的能力包括()。

多选题

A. 起草一般信函、简报、便条、备忘录和通知~||~起草报告、汇报文件或总结~||~撰写、修改本部门专业文件草案或研究报告~||~撰写、修改、审定公司合同文本~||~撰写、修改、审定公司法律条文

19.克拉克在静态社会理论中所提到的两个重要的生产要素是( )o

单选题

A. 劳动和资本~||~产品和品牌~||~岗位和技能~||~生产力和资料

20.欧美企业人事管理实践活动的特点是()。

多选题

A. 人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道~||~管理工作的范围不断扩大和深人~||~心理测量与面谈科学方法的运用~||~企业雇主的认知发生了重大变化~||~出现专职的人事管理主管和人事管理部门

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