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高级管理师(2837道题

1.一个完整的KPI包括指标的()及考评周期等内容。

多选题

A. 编号、名称、定义~||~设定目的、责任人~||~数据来源~||~计算方法~||~计分方式

2.说明薪酬战略的目标和构成、设计的技术,以及什么是交易收益与关联收益。

填空题

3.国际劳动立法泛指由若干国家或国际组织共同制定的,为各国劳动立法提供标准的规范的( )。

单选题

A. 总和~||~准则~||~细则~||~条例

4.形态分析法的具体步骤包括( )。

多选题

A. 明确问题~||~要素分析~||~形态分析~||~方案综合和选择~||~信息反馈

5.关于预备性面试,说法正确的有()。

多选题

A. 部门经理开始介入~||~对简历的内容进行简要核对~||~审核求职者的简历和应聘申请表~||~在面试过程中关注应聘者的非语言行为~||~采取大量高级人才测评技术考察应聘者的综合能力

6.胜任特征的冰山深藏内涵包括( )。

多选题

A. 社会角色~||~自我概念~||~知识~||~自身特质~||~动机

7.企业绩效管理委员会的主要职责包括( )。

多选题

A. 领导和推动企业的绩效工作~||~研究绩效管理重大政策和事项~||~设计方案与实施控制~||~解释现行绩效管理方案的具体规定~||~临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

8.()不属于绩效管理的方法体系。

单选题

A. MBO~||~KPI~||~BSC~||~SWOT

9.分阶段的职业生涯管理包含的阶段有( )阶段。

多选题

A. 职业选择与职业准备~||~职业生涯早期~||~职业生涯中期~||~职业生涯后期~||~职业生涯调整

10.设问检查法是对拟改进创新的事物进行分析、展开、综合,以明确问题的性质、()、责任等项,从而使问题具体化,以缩小需要探索和创新的范围。

多选题

A. 程度~||~范围~||~目的~||~理由~||~场所

11.资金借贷型企业如不能按期还本付息,出现亏损时。银行就要进行干预。包括()o

多选题

A. 命令企业调整或改变经营方针~||~迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押~||~解除企业高级领导人职务~||~使银行对企业的所有权取得部分控制~||~由银行派人担任董事长或总经理

12.()不属于工作态度指标。

单选题

A. 积极性~||~责任感~||~纪律性~||~学习能力

13.构成企业薪酬战略的基本步骤是( )。

多选题

A. 评价整体性薪酬战略的内涵~||~评价整体性薪酬战术的要求~||~使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应~||~将企业整体薪酬战略的目标具体化~||~重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

14.()是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。

单选题

A. 职业转换~||~职业调动~||~降职~||~更职

15.签订集体劳动合同要遵循的原则包括()。

多选题

A. 避免过激行为~||~公平合作~||~遵守国家的相关规定~||~平等协商~||~确保劳动者权益最大化

16.一般而言,应聘者背景调查的目标部分不包括()。

单选题

A. 曾经就职过的公司~||~档案管理部门~||~学校学籍管理部门~||~人才交流中心

17.平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?

填空题

18.主体附加(添加)法是指以某一特定的对象为主体,通过置换或插入其他技术或增加新的附件而导致发明或创新的方法,它又可称为()。

单选题

A. 置换式组合~||~置换插入组合~||~内插式组合~||~新附加组合

19.弹性福利制度()。

多选题

A. 适合各种企业~||~要求企业必须制定总成本约束线~||~可以更好地满足不同员工群体的需求~||~每一种福利组合都必须包括一些非选择项目~||~员工可以自由选择不同的福利项目及项目组合

20.组织在背景调查时应注意的是()。

多选题

A. 只调查与工作有关的情况~||~重点调查核实客观内容~||~慎重选择第三者~||~评估调查材料的可靠程度~||~利用结构化表格,确保不会遗漏重要问题

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