首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.分上市公司、非上市公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是()模式。
单选题A. S~||~N~||~J~||~WH
2.某一新成立的网络公司需要招聘一名具有一定经验的技术总监,那么,其最适合的招募来源是()。
单选题A. 学校招聘~||~竞争对手与其他单位~||~下岗失业~||~退伍军人
3.员工持股计划的基本原则是( )。
多选题A. 广泛参与原则~||~有限原则~||~认购期原则~||~无限期原则~||~按劳分配原则
4.战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括()。
多选题A. 组织性质的转变~||~管理角色的转变~||~管理职能的转变~||~管理模式的转变~||~管理职能的扩展
5.企业为招聘员工、协商相互之间的权利义务而提供的劳动合同草拟文本必须依法具备()。
单选题A. 法定条款~||~约定条款~||~保密条款~||~.试用期限
6.职业生涯系统的内容不包括()。
单选题A. 层次系统~||~管理系统~||~过程系统~||~保障系统
7.职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的()。
单选题A. 操作规程和道德底线上~||~文明礼貌和职业着装上~||~服务态度和职业用语上~||~职业良心和开拓创新上
8.绩效面谈时,考评者应关注的技巧有()。
多选题A. 考评者一定要摆好自己与被考评者的位置,双方应当是具有共同目标的交流者,具有同向关系,双方是完全平等的交流者。面谈不是宣讲,而是沟通~||~通过正面鼓励或者反馈,关注和肯定被考评者的长处~||~要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实。这里,尤为重要的是提请员工注意在绩效指标的标准设计中、在绩效合同中双方达成一致的内容,提示员工事先的承诺~||~应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法,以核对考评结果是否合适~||~针对考评结果,与被考评者协商,提出未来计划期内的工作目标与发展计划
9.不同的企业,岗前培训的内容存在差异,导致这种差异的因素不包括()。
单选题A. 企业的生产经营特点~||~企业文化~||~新员工的素质~||~培训主管的个人喜好
10.跟随型薪酬战略()。
多选题A. 是企业最常用的薪酬策略~||~要确保员工在未来获得其他形式的收入~||~根据不同员工群体制定不同的薪酬策略~||~力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手~||~使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手
11.()的终身学习具有个体属性、社会属性、中介属性和发展属性。
单选题A. 员工~||~公民~||~人~||~集体
12.人力资源战略规划的企业外部环境包括()。
多选题A. 本行业发展状况与趋势~||~劳动力市场的发展情况~||~劳动力的市场平衡情况~||~国家劳动人事法律规章~||~工会组织健全完善程度
13.在规模较大、岗位设置繁杂的企业进行调查时,可()。
单选题A. 采用面谈调查方式~||~采用现场观测调查方式~||~采用书面调查方式~||~综合采用面谈调查、现场观测和书面调查三种方式
14.不限定工作环境的培训转化理论是()。
单选题A. 同因素理论~||~激励推广理论~||~认知转化理论~||~自我管理理论
15.一般而言,()企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
单选题A. 家族式~||~发展式~||~官僚式~||~市场式
16.企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求,就需要()。
多选题A. 让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法~||~及时向员工反馈绩效考评的结果~||~在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利~||~向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求~||~吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程
17.0AP项目扩大了范围.把服务对象扩展到().项目增多.内容也更加丰富.
单选题A. 员工家属~||~员工心理学~||~员工压力学~||~法律咨询
18.下列公司中,采用产品独特性竞争策略的是()。
多选题A. Y公司对新产品的研发投入了大量经费~||~A公司采用直销的营销模式削减了大量销售费用~||~P公司通过改进工艺流程,使产品的质量取得明显改进~||~原材料采用低价替代品,使生产成本下降13%,产品价格下降10%~||~经过不懈努力,W公司的产品连续三年获得行业协会颁发的最佳质量奖
19.企业人员招聘的产品、服务市场状况分析包括( )。
多选题A. 市场产品的需求量的大小~||~市场状况对用工量的影响~||~劳动力市场~||~市场状况对工资的影响~||~市场预期对劳动力供给的影响
20.()对解决一般性问题、老问题是有效的。
单选题A. 习惯性思维~||~直线性思维~||~从众性思维~||~书本型思维
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