A. 岗位调查~||~岗位分析~||~岗位设计~||~岗位评价~||~岗位分级

A. 局部~||~区域~||~国家~||~国际

A. 外派人员~||~高层管理者~||~销售人员~||~行政管理人员~||~专业技术人员

A. 胜任力或胜任能力~||~胜任特征~||~胜任素质~||~胜任资质

A. 员工个人出资购买~||~历年工资储备金节余或公益金节余~||~企业担保员工个人贷款~||~用企业的奖励基金和福利基金直接奖励给优秀员工~||~科技人员科技成果折股

A. 薪酬差异理论~||~效率工资理论~||~信号工资理论~||~劳动力成本理论

A. 将专家意见汇总为A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、1、M、N共14项指标~||~依靠专家会议对50名员工是否具有各项指标进行标注~||~淘汰频次过低的指标~||~对优秀组和一般组的各项指标进行打分~||~直接平均专家的评分

A. 薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值~||~企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响~||~企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性~||~企业薪酬体系运行的系统性和可靠性~||~在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践一认识一再实践一再认识”的原则

A. 国际劳工公约以保护雇员为主要目的.兼顾了国家和雇主的利益与可能.但其总的指导思想是保护各国劳动者~||~国际劳工公约内容非常广泛.覆盖劳动关系的各个方面J国际劳工公约既然是通过国内法起作用.那么国内劳动立法包含多少领域.国际劳工公约就要覆盖多少领域~||~国际劳工公约既有原则的坚定性.又有措施的灵活性.便于各国根据国情参照实施~||~国际劳工公约对公约批准国发生效力.对会员国劳动立法有规范指导作用~||~某些国际劳工公约偏离了会员国的政治结构、政治体制的特点

A. 企业人力资源现状分析~||~人员素质结构的分析~||~企业组织结构的分析~||~企业文化的分析~||~人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析

A. 监事~||~监督~||~监察~||~监督制衡

A. 信息资料~||~专家建议~||~内部信息~||~技能培训

A. 克扣职工工资的~||~不提供劳动安全卫生条件的~||~随意延长劳动时间的~||~侵犯女职工和未成年工特殊权益的~||~其他严重侵犯职工劳动权益的

A. 锚型~||~簇型~||~盒型~||~层级式

A. 1个月~||~2个月~||~3个月~||~4个月

A. 30％，40％~||~40％，50％~||~55％，40％~||~60％，40％

A. 自然万物的客观实在性~||~对“天道”的真实反映~||~尊重事实和忠实本心的待人对物的态度~||~从辞源上看，就是“把事情说成了”

A. 整体性~||~目的性~||~范围特定性~||~相关性~||~环境适应性