A. 重测信度高~||~重测稳定度高~||~同质性信度高~||~评分者信度高

A. 企业必须具有与食品生产加工相适应的专业技术人员~||~从事食品生产加工的人员必须身体健康，无传染性疾病~||~检验人员无需取得从事食品质量检验的资质，但需具有检验能力~||~食品出厂前必须在其包装或者标示上加印(贴)OS标志

A. 职业能力~||~岗位竞争力~||~竞争优势~||~工作需要

A. 市级劳动行政部门~||~省级劳动行政部门~||~国务院劳动行政部门~||~国务院劳动行政部门组织有关方面

A. 强调最重要原则和一般原则的适应范围~||~适用于工作环境特点可预测且很稳定的情况~||~向受训者提供有意义的材料来提高培训转化的可能性~||~认为培训转换的效果取决于受训者恢复所学技能的能力~||~认为培训转化只有在受训者执行工作与培训期间所学内容完全相同时才会发生

A. 工会上限高于雇主坚持点~||~工会的坚持点高于雇主的坚持点~||~雇主的坚持点高于工会的坚持点~||~工会的坚持点高于雇主的下限

A. 员工信息的收集~||~员工信息的整理~||~员工信息的比较~||~员工信息的保管~||~员工信息的销毁

A. 员工~||~公民~||~人~||~集体

A. 崇尚自由、独立~||~小心驶得万年船~||~求于志同，乐于道合~||~无人监督，仍行道德之事

A. 管理学、经济学~||~生理学、心理学~||~社会学、法学~||~政治学~||~工程学

A. 年功应作为晋升考察的最重要因素~||~以实际业绩为依据的晋升更适合以操作为主的生产性岗位~||~以员工竞争能力为依据的晋升策略可以考虑引进心理测试的方法~||~以实际业绩为依据的晋升的最重要前提是建立良好的职业发展路径~||~以综合实力为依据的晋升策略对人力资源管理各项基础工作的要求最高

A. 对新员工的第一次正面的实绩考察与测评~||~尽早向新员工分配由其负责的、有意义的工作~||~组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息，造成心理上的隔阂~||~将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化~||~掌握下属的真实期望和要求，听取下属的意见和建议

A. 想象力丰富~||~冲动~||~感情丰富~||~求新~||~缺乏办事能力

A. 人力资本投资~||~人力资本的层次~||~人力资本的价值计量~||~人力资本绩效评价

A. 绩效管理系统的结构方式是横向分工与纵向分解~||~考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素~||~绩效指标是绩效管理系统与其他系统发生作用的媒介~||~绩效指标的设定能够体现绩效管理系统的战略导向功能~||~企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现

A. 员工的适应能力~||~竞争~||~迅猛发展的技术~||~员工构成的变化

A. 一个月内~||~二个月内~||~三个月内~||~六个月内

A. 对员工的所有特征进行描述，太费时费力~||~考评者无法对员工的发展提出建议~||~描述将受到考评者写作风格和表达技巧的影响~||~带有主观性，描述的重点不一定能放在与绩效管理相关的方面~||~不能提供关于员工独特特征的信息

A. 双重职业路径~||~传统职业路径~||~横向职业路径~||~职业路径