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高级管理师(2837道题

1.沙盘推演测评法中。被试之间的互动有利于更好地考察( )。

单选题

A. 计划能力~||~决策能力~||~分析能力~||~沟通能力

2.岗位写实的具体步骤包括()。

多选题

A. 岗位写实前的准备工作~||~实地观察记录~||~实地测时观察~||~测时资料的整理、分析~||~写实资料的整理汇总

3.企业福利的特点不包括( )。

单选题

A. 稳定性~||~潜在性~||~准确性~||~延迟性

4.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是()。

单选题

A. 创新具有极其重要的作用~||~尊重与理解是为人处世的重要原则~||~合作是从业人员成长的保障~||~谁都有需要帮助的时候

5.以下说法不是指导员工寻觅职业锚步骤的是( )。

单选题

A. 收集个体的具体资料~||~组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论~||~逐渐认识自己的一般形象~||~将自己变成事业型人才

6.()是绩效指标体系设定的基础。

单选题

A. 工作分析~||~员工培训~||~岗位调整~||~薪酬调整

7.销售人员薪酬方案的设计步骤包括()。

多选题

A. 评估现有的薪酬计划~||~设计新的薪酬方案~||~执行新的薪酬方案~||~评价新的薪酬方案~||~计划的发布与沟通

8.人力资本是一切资本中最重要、()且最具能动性的资本。

单选题

A. 最智慧~||~最有效~||~最宝贵~||~最能动

9.在劳动关系中,由于劳动力是人体中的一种机能,它只能寄寓在活的人体中,因而劳动关系就其本来意义上说是一种()关系。

单选题

A. 权利义务~||~法律~||~人身~||~财产

10.传统简历调查与档案考核的测评手段,具有信息量小、科学性差、缺乏预测性的缺点。采用()的方式进行简历分析可以弥补这一不足。

单选题

A. 心理测试~||~要素比较法~||~背景调查~||~加权招聘申请表

11.胜任特征按运用情境的不同可分为()

多选题

A. 技术胜任特征~||~人际胜任特征~||~概念胜任特征~||~个人和组织胜任特征~||~国家胜任特征

12.纵向结合型企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取()持股或控股而形成的组织形式。

单选题

A. 直接~||~间接~||~垂直~||~横向

13.薪酬差异理论的负面特性包括()。

多选题

A. 培训费用高~||~工作安全性差~||~工作条件差~||~成功的机会少~||~控制参与差

14.资源基础理论认为,人力资源管理会对()产生巨大影响。

多选题

A. 物资资源~||~组织资源~||~财务资源~||~设备资源~||~人力资源

15.试谈完善合理的劳动关系的建立。

填空题

16.在企业总体发展战略确定的情况下,制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等。

多选题

A. 有利于全体员工树立正确的奋斗目标~||~有利于增强领导者的战略意识~||~有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位~||~有利于保持企业人力资源长期的竞争优势~||~有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

17.因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先()。

单选题

A. 让当事人协商~||~上报劳动争议协调处理机构~||~向政府报告情况~||~上报劳动争议仲裁处理机构

18.绩效管理中克服的目标、保持的目标、追求的目标包括()。

多选题

A. 能力~||~行为~||~机会~||~激励~||~绩效

19.企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充,形成了()。

单选题

A. 劳动力的供需~||~劳动力市场的需求方~||~劳动力的供求方~||~劳动力市场满足方

20.在应用沙盘推演测评法之前,需要做好有关组织性和技术性方面的准备工作,包括()。

多选题

A. 在沙盘之上,借助图形和筹码来清晰直观地显示企业的现金流量、产品库存、生产设备、银行借贷等信息~||~每6人一组,分别扮演企业总裁、财务总监、财务助理、运营总监、营销总监、采购总监等重要角色~||~面对来自其他企业(小组)的激烈竞争,根据对市场需求的预测和竞争对手的动向,决定企业的产品、市场、销售、融资及生产方面的长、中、短期策略~||~按照规定流程运营~||~编制年度会计报表,结算经营成果,讨论并制订改进与发展方案,继续下一年的经营运作

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