A. 管理~||~人~||~方法~||~物资~||~机械

A. 回归分析法~||~德尔菲法~||~频次选拔法~||~编码字典法

A. 企业经营规模与方向的变化~||~员工不能胜任现在的工作，需要重新安置~||~员工对现在的工作感到厌倦，要求重新安置~||~企业生产技术进步

A. 层次系统~||~管理系统~||~过程系统~||~保障系统

A. 坚持等价交换原则~||~坚持共同协商、适当让步原则~||~坚持集团整体效益原则~||~坚持集团整体成员企业利益统一的原则~||~坚持平等互利的原则

A. 建立控制系统~||~监控效益~||~评估偏差~||~控制偏差~||~纠正偏差

A. 职务的提拔晋升~||~分配有意义的工作~||~转变职业~||~承担重要的技术项目任务

A. 政府一经济标准~||~财富一经济标准~||~威望一社会标准~||~权力一政治标准

A. 团队激励~||~谨慎细致~||~工作流程改进~||~五年以上管理经验~||~财务相关专业大学本科学历

A. 逆向思维~||~横向思维~||~集中思维~||~求同思维~||~颠倒思维

A. 15%~||~20%~||~25%~||~30%

A. 充分认识企业挝、会责任国际标准的客观存在性及其重要性~||~进一步完善我国劳动立法~||~积极改善国内劳动条件~||~加快经济增长方式的转变.推动出口产品结构升级~||~积极树立企业社会责任意识

A. 初次筛选后~||~所有筛选方法使用之后~||~背景调查后~||~面试后

A. 上级主管~||~同事~||~考评者的下属~||~外部人员

A. 福利能满足员工的某些需要，解决后顾之忧，为员工创造一个安全、稳定和舒适的工作和生活环境~||~福利能够增加员工对企业的认同感、忠诚度，从而激励员工充分发挥自己的潜能，为企业的发展作出贡献~||~福利能使员工提高流动性~||~可以塑造良好的企业形象，提高企业的知名度

A. 简历筛选~||~结构化面试~||~公文筐测试~||~无领导小组讨论

A. 获得和配置~||~价值计量~||~投资~||~激励和约束

A. 成本低~||~情境模拟性~||~静态性~||~结果能量化