A. 需求缺口~||~目前缺口~||~实际缺口~||~状态缺口

A. 结果性指标和驱动性指标~||~定性指标和定量指标~||~财务指标和非财务指标~||~内部指标和外部指标~||~短期指标和长期指标

A. 自力救济~||~社会救济~||~公力救济~||~社会救济与公力救济相结合~||~社会救济与自力救济相结合

A. 绩效考评必须定期进行~||~绩效考评是一个过程，不是简单的行为~||~绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效~||~绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关

A. 我知道本门课是关于哪方面的~||~我明白组织为什么愿意提供培训~||~在绩效评价中，我能对员工在培训班上所学的内容进行评价~||~我对培训有足够的了解，可在员工返回工作岗位时对其提供支持~||~他们知道我关心课程的内容

A. 情境的不同~||~主体的不同~||~内涵的大小~||~区分标准

A. 贯彻《三方原则》~||~国家强制性~||~劳动法制性~||~严格的规范性

A. 自我概念~||~知识~||~技能~||~社会角色~||~动机

A. 传统职业路径~||~网状职业路径~||~横向职业路径~||~双重职业路径

A. 个人自信心~||~组织领导能力~||~计划安排能力~||~书面表达能力~||~分析决策能力

A. 政治、经济~||~市场~||~法律~||~技术~||~文化

A. 指令型~||~变革型~||~合作型~||~文化型

A. 整体分工~||~纵向分工~||~纵向分解~||~横向分解

A. 财务~||~客户~||~内部流程~||~学习和成长

A. 法律咨询~||~心理咨询~||~性骚扰保护~||~隐私保护~||~奖金

A. 业务熟练~||~举止得体~||~不做假账~||~仪表规范

A. 总和~||~准则~||~细则~||~条例

A. 企业在市场上竞争策略的定位~||~企业竞争策略的定位~||~企业文化建设的情况~||~生产技术条件与装备~||~企业资本与财务实力

A. 战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念~||~战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程~||~战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段~||~战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求~||~战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求

A. 形态分析法~||~特性列举法~||~要素形态法~||~评价筛选法