A. 弹性工作制~||~标准工作制~||~参与管理~||~放松训练

A. 集中战略~||~内部成长战略~||~外部成长战略~||~紧缩投资战略

A. 角色模糊~||~角色冲突~||~任务超载~||~人际关系

A. 平均日产量~||~简单平均值~||~先进平均工时~||~加权平均值

A. 节约指的是当用则用，当省则省~||~少花钱多办事是节约的基本要求~||~零缺陷、零库存是“节约”向企业战略延伸的生动实践~||~“节约”是企业竞争力的有机组成部分

A. 专家人数~||~是否匿名评议~||~是否需要主持人~||~是否需要达成一致意见

A. 动态~||~常态~||~随机~||~集合

A. 提高企业服务工作的质量~||~总结经验教训~||~不断改进工作~||~提高咨询人员的专业知识和技能~||~掌握一定的心理知识和心理咨询技巧

A. 仿真性，超时空性~||~成本低~||~安全性~||~自主性

A. 聘请教师费~||~教材费~||~培训费~||~派送学习费

A. 管理人员增多，企业费用增加~||~容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象~||~部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调~||~各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益~||~缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高

A. 自陈量表~||~投射技术~||~公文筐测试~||~评价中心技术~||~无领导小组讨论

A. 包含社会优抚安置~||~以社会保险为手段达到保障的目的~||~目的是为保障老年人的基本生话需求~||~法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后自动发生作用

A. 题目~||~施测过程~||~解释~||~施测对象

A. 能力素质~||~潜质与潜力~||~态度行为~||~工作表现

A. 财务方面~||~客户方面~||~业务方面~||~内部流程方面~||~学习与成长方面

A. 劳动力参与率~||~人口平均寿命~||~工作时间长度~||~国家经济发展水平~||~产业结构的调整

A. 收入水平要高~||~重在激励，鼓励科技创新~||~重视和尊重他们的工作~||~激励方式结合本企业实际

A. 工资总额占附加值比例~||~盈亏平衡点~||~损益表~||~资产负债~||~工资总额与销售额

A. 矩阵制~||~直线制~||~直线职能制~||~事业部制