证券从业资格

1.一个完整的KPI包括指标的（）及考评周期等内容。

多选题

A. 编号、名称、定义~||~设定目的、责任人~||~数据来源~||~计算方法~||~计分方式

2.关于组织结构，下列表述正确的是（）。

单选题

A. 矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统~||~子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业~||~直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业~||~直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系

3.按内涵的大小胜任特征可分为()。

多选题

A. 元胜任特征~||~行业通用胜任特征~||~组织内部胜任特征~||~标准技术和行业技术胜任特征~||~特殊技术胜任特征

4.降职一般是企业处理工作多年的老员工时所采取的一种组织（　）措施。

单选题

A. 管理~||~监督~||~人事~||~协调

5.为有效地配合企业创新策略实施，采取人力资源投资策略的企业采取的措施是（）。

多选题

A. 常常聘用多于实际工作需要的员工~||~高度重视对员工的教育培养和训练~||~注重专门人才的储备和培养~||~不断提高员工个体素质和企业整体素质~||~通过较高的薪酬福利保险，与员工建立长期稳固的关系

6.（）是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。

单选题

A. 工作岗位调查~||~工作岗位研究~||~工作岗位写实~||~工作岗位评价

7.ESO的授予一般每年进行一次。ESO的授予数量及授予条件由()薪酬委员会决定。

单选题

A. 董事长~||~监理会~||~监事会~||~董事会

8.企业运用平衡计分卡的前提包括（）。

多选题

A. 企业战略目标必须能够层层分解~||~与平衡计分卡配套的其他制度比较健全~||~企业必须遵守谨慎和规范经营原则~||~企业的战略必须重点考虑利益相关者的满意和贡献~||~财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面指标相对独立

9.利用沙盘推演测评时，需要在（）阶段初步了解企业的状况。

单选题

A. 被试热身~||~考官初步讲解~||~实战模拟~||~熟悉游戏规则

10.创新是指（　）为了一定的目的，遵循事物发展的规律，对事物的整体或其中的某些部分进行变革，从而使其得以更新与发展的活动。

单选题

A. 主体(人)~||~客体(人)~||~集体(人)~||~团队(人)

11.创造学习型组织应坚持的行为准则是（　）等。

多选题

A. 创造不断学习的机会~||~促进学习者之间的探讨和对话~||~鼓励共同合作和团队学习~||~建立学习及学习共享系统~||~促使成员迈向共同愿景

12.企业战略的管理范畴不包括（）。

单选题

A. 总体战略~||~职能战略~||~业务战略~||~对策战略

13.（）属于劳动合同的约定条款。

单选题

A. 劳动合同期限~||~工作内容~||~竞业限制~||~劳动报酬

14.强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统称为（）。

单选题

A. 家族式企业文化~||~发展式企业文化~||~市场式企业文化~||~官僚式企业文化

15.企业可根据需要选择切实可行的措施作为员工的可选福利，如()等。

多选题

A. 员工进修补助、教育训练~||~子女教育补助、托儿补助~||~伙食津贴、住宿津贴、购房利息补助~||~交通补助、购车利息补助、旅游补助、团体保险~||~健康检查、生日礼金、节日贺礼、结婚礼金、生育补助、带薪假期

16.我国将CompetenCe(CompetenCes)翻译为（）。

单选题

A. 胜任力或胜任能力~||~胜任特征~||~胜任素质~||~胜任资质

17.智力激励法是一种集体创造技法。有一定的组织形式，包括确定会议的（　）

多选题

A. 主持人~||~组织人~||~参加人~||~记录员~||~会址

18.（）是将员工工作的实际情况与考评标准逐一对照，以此评判绩效的等级。

单选题

A. 绩效沟通~||~评价实施~||~改进计划~||~有效指导

19.广义的公司治理是分配权等一整套法律、文化和（）的安排。

单选题

A. 权力~||~制度~||~方法~||~安排

20.()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

单选题

A. 形态分析法~||~特性列举法~||~要素形态法~||~评价筛选法