A. 不固定~||~双方商议决定~||~市场决定~||~个人年薪的大约三分之一

A. 效率~||~公正~||~公平~||~合法

A. 横向结合型~||~纵向结合型~||~系列结合型~||~分层结合型

A. 各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质~||~岗位特点和智能以及它们之间的关系~||~企业整体发展战略与人力资本之间的关系．~||~竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系~||~对人力资本进行有效配置和合理利用

A. 爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民~||~遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会~||~爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会~||~爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展

A. 不依赖企业集团总体战略~||~对某个具体问题或主题而独立制定~||~可以在其他方面的计划、政策和活动中强调人力资本的重要作用~||~影响人力资本战略整体措施

A. 基本工资~||~绩效工资~||~激励工资~||~员工保险福利

A. 职工代表~||~工会代表~||~雇佣者~||~劳动者

A. 横向调动~||~纵向调动~||~横向路径~||~纵向路径

A. 程度~||~范围~||~目的~||~理由~||~场所

A. 低于现值20%~||~低于现值10%~||~高于现值20%~||~高于现值10%

A. 员工~||~高层管理者~||~财务部~||~各部门经理~||~人力资源部

A. 生产、经营、计划的协调与控制~||~组织管理与协调~||~财务管理~||~投资的协调与控制~||~子公司高级职员的聘任

A. “反馈”~||~“投入”~||~“转换”~||~“产出”

A. 分析研究战略性人力资源管理的区别~||~将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标~||~集当代多种学科、多种理论研究的最新成果于一身~||~人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变~||~管理模式的转变

A. 创新~||~顾客管理~||~运营管理~||~法令~||~社会

A. 劳动力的供给情况~||~宏观经济情况~||~双方的谈判力最~||~企业的经营效益

A. 劳动者退休~||~劳动合同约定的终止条件出现~||~定期劳动合同到期~||~劳动关系主体一方消灭~||~以完成一定工作为期限的劳动合同规定的工作任务完成

A. 对一般控股企业，母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范经营原则~||~母公司，违反规定且给子公司造成损失的，应负全责~||~对有控制协议的子公司的盈亏负责~||~对有利润上缴协议的子公司，母公司和子公司可以成为一个纳税单位