证券从业资格

1.计算期权份数的公式是（　）。

单选题

A. 期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×2年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×3年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×4年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×5年平均利润增长率)

2.沙盘推演测评法中。被试之间的互动有利于更好地考察（　）。

单选题

A. 计划能力~||~决策能力~||~分析能力~||~沟通能力

3.（）是在一定约束条件下，使系统的目标函数达到最大值或最小值的原则。

单选题

A. 系统的原则~||~标准化原则~||~能级的原则~||~最优化原则

4.四名女子容貌姣好。青春靓丽。参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚。四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。

单选题

A. 女1：“你家里的钱多吗?”~||~女2：“结婚后，能不做家务吗?”~||~女3：“婚后不想和父母住在一起”~||~女4：“只有结婚后听我的才能谈”

5.从生理角度进行压力反应导向管理的措施有（）。

多选题

A. 冥想~||~认知评价~||~生物反馈训练~||~放松训练~||~寻求心理咨询师支持

6.某岗位的小时工资标准为48元/小时，该岗位小时产量定额为3个/小时，那么，其产品的计件单价为（）元。

单选题

A. 8~||~16~||~24~||~96

7.期股的特点包括（　）。

多选题

A. 股票在未来可以兑现~||~可以通过赠与、奖励等方式获得~||~期股既有激励作用，又有约束作用~||~适用范围较大~||~只限于管理人员

8.关于战略地图下列说法正确的是（）。

多选题

A. 战略地图可以提炼企业层面的KPI~||~战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略~||~战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁~||~并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量~||~通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目

9.经营者年薪制的特点包括（　）

多选题

A. 经营者的利益同本企业职工的利益相分离~||~能够从工资制度上突出经营者的重要地位~||~能够较好地体现企业经营者的工作特点~||~使经营者的收入公开化、规范化~||~经营者的利益同本企业职工的利益密切联系

10.沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟的()。

单选题

A. 管理模式~||~竞争行业~||~管理思路~||~管理素质

11.从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解，内容包括（）

多选题

A. 战略地图~||~任务分工矩阵~||~目标分解鱼骨图~||~确定关键绩效指标的原则~||~关键绩效指标的内容与分解

12.简述国际劳工公约的分类和主要国际劳工公约的内容.国际劳动立法与我国的关系.以及国际劳动立法的基本程序.

填空题

13.以下对国外企业集团管理体制理解错误的是（）。

单选题

A. 组织更加紧密~||~组织严密性~||~因地制宜性~||~重视人的作用

14.下列关于效果主导型绩效考评的叙述正确的有（）。

多选题

A. 它重在产出和贡献~||~考评的标准较难确定，操作性差~||~目标管理考评方法就是对效果主导型内容的考评~||~它具有长期性和显现性的优点~||~它对具体生产操作的员工进行考评较为合适

15.当企业采取人力资源投资策略的模式时。其特点是（　）。

多选题

A. 重视人才储备~||~重视人力资本投资~||~企业与员工建立长期工作关系~||~重视发挥管理人员的作用~||~重视技术人员的作用

16.经营者年薪的支付形式与结构模式包括()。

多选题

A. 基本年薪加效益年薪~||~基本年薪加效益年薪，其中效益年薪部分用于购买本企业股份~||~基本年薪加认股权~||~年薪收入=基薪收入+风险收入+年功收入+特别年薪奖励~||~年薪收入=基本年薪+增值年薪+奖励年薪

17.受训者能积极主动地应用所学的知识技能解决实际工作中的问题，而且能思考培训内容在实际工作中的应用，说明他具有（　）的能力。

单选题

A. 依样画瓢~||~举一反三~||~融会贯通~||~自我管理

18.劳动力供给相对大于需求，很多求职者不愿意冒失业的风险，这就使企业在劳动需求上具有一定的（）。

单选题

A. 选择性~||~独占性~||~优化性~||~筛选性

19.与员工工作满意度有关的指标通常包括()。

多选题

A. 工作报酬~||~工作内容、直接主管~||~工作合作伙伴~||~工作条件~||~劳动环境

20.组织对新员工表示接纳的信号有()。

多选题

A. 流向组织内核~||~为员工调换岗位~||~提高员工的薪酬~||~正面的绩效评定~||~让员工接受不合意的工作