证券从业资格

1.制订详细的ESOP实施程序和步骤主要应体现在员工持股的章程上，包括对（　）一系列问题作出明确的规定。

多选题

A. 计划的原则~||~参加者的资格、管理机构~||~财务政策、分配办法~||~股份的回购~||~员工责任

2.绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，即（），与人力资源管理其他子系统之间存在着极为密切的关系，这种关系主要体现在绩效指标的制定以及绩效结果的应用上。

单选题

A. 人力资源管理系统~||~人力资源管理体系~||~人力资源管理系统的子系统~||~人力资源管理绩效

3.培训开发反馈子系统中要注意的是()。

单选题

A. 成功的经验与失败的教训~||~成功的经验与教学不匹配~||~发扬成绩与改进不足~||~提出对策与采取有效措施

4.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

单选题

A. 吸引策略~||~投资策略~||~参与策略~||~控制策略

5.各级各类（）是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。

单选题

A. 政府~||~企业管理者~||~工会~||~社团组织

6.人力资源管理系统论认为，人力资源管理是一个组织中的子系统，对员工的知识技能是（）。

单选题

A. “反馈”~||~“投入”~||~“转换”~||~“产出”

7.每个员工都是其自身人力资本的管理（）。

单选题

A. 主体~||~客体~||~权力~||~资本

8.下列说法错误的是（）。

单选题

A. 职工200人以上的企业可以设专职工会主席~||~任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织~||~会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会~||~上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

9.企业人力资源战略规划的实施应从以下（）方面入手。

多选题

A. 认真做到组织落实~||~实现企业内部资源的合理配置~||~建立完善内部战略管理的支持系统~||~有效调动全员的积极因素~||~充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用

10.焦点法的具体实施步骤是（　）。

多选题

A. 选择焦点~||~列举与焦点无关的事物或技术~||~强行将中心圆与周围的小圆圈连接，得到多种组合方案~||~充分想象，对每种组合提出创造性设想~||~评价所有的设想方案，筛选出新颖实用的最佳方案

11.企业薪酬制度设计的基本依据和前提是()。

单选题

A. 岗位分析与评价~||~绩效考评的实施~||~岗位调查与分类~||~薪酬的市场调查

12.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。

单选题

A. 角色模糊~||~角色冲突~||~任务超载~||~人际关系

13.当对飞行员进行培训时，最初是在一台飞行模拟器中完成所需培训内容，此种技能转换到实际飞行中可称为（　）。

单选题

A. 认知转换理论~||~举一反三~||~同因素理论~||~技能转移

14.因集体劳动争议导致停工、怠工的，（　）应当及时与有关方面协商解决，协商不成的。按集体劳动争议处理程序解决。

单选题

A. 职工代表~||~工会代表~||~工会~||~主管部门

15.（）属于员工的外在发展。

多选题

A. 职位晋升~||~工资增长~||~工作经验增长~||~工作条件改善~||~岗位适合度提高

16.所谓福利就是企业向所有员工提供的，用来()和方便员工生活的间接薪酬。

单选题

A. 创造良好工作环境~||~创造良好工作场地~||~创造良好的光照度~||~创造无噪声的环境

17.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（　）。

单选题

A. 激励推广理论~||~同因素理论~||~激励推广理论~||~认知转换理论

18.所谓“两块牌子。一套管理人员”的管理体制也称（）。

单选题

A. 独立型职能机构~||~依托型职能机构~||~智囊机构~||~集团型职能机构

19.通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的()。

单选题

A. 分支战略~||~关键绩效指标~||~战略性衡量项目~||~目标行动方案

20.企业开展员工培训的最终目的是（）。

单选题

A. 改善自身的竞争优势~||~提高员工素质~||~提高经济效益~||~促进员工和企业共同发展