首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.发散思维又称扩散思维、( )或多向思维。
单选题A. 发散思维~||~横向思维~||~辐射思维~||~颠倒思维
2.从企业发展的总体战略目标出发,采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜。获得并保持竞争优势的策略,是()。
单选题A. 投资策略~||~企业竞争策略~||~经营策略~||~吸引策略
3.关于劳动定额,下列说法不正确的是()。
单选题A. 劳动定额是在一定条件下制定的,不能脱离具体的生产、技术、组织条件~||~劳动定额受到各种客观物质条件的制约,但不受各种主观因素的影响~||~在具体规定劳动定额时,应从实际出发,针对不同的工作特点,采取行之有效的科学方法~||~劳动定额限定的对象是有效的劳动,不是无效的劳动
4.()属于非自愿流出。
单选题A. 解聘~||~主动辞职~||~停薪留职~||~离职创业
5.集体协商的不确定性包括()。
多选题A. 谈判过程的不确定性~||~谈判结果的不确定性~||~谈判对象的不确定性~||~谈判未来的不确定性~||~谈判延续时间的不确定性
6.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断主要观察()。
多选题A. 绩效考评~||~绩效评估~||~绩效管理与培训~||~薪酬~||~年度先进评选
7.销售人员薪酬方案的设计步骤包括()。
多选题A. 评估现有的薪酬计划~||~设计新的薪酬方案~||~执行新的薪酬方案~||~评价新的薪酬方案~||~计划的发布与沟通
8.生产产品的有效作业时间是指()
单选题A. 工人的纯工作时间~||~工人从上班到下班之间的时间~||~工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间~||~工人在企业逗留的全部时间
9.看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景,属于( )。
单选题A. 因果联想~||~对比联想~||~相似联想~||~接近联想
10.5W法实施程序是()。
多选题A. 为什么(Why),如为什么发光?为什么漆成红色?~||~做什么(What),如条件是什么?目的是什么?重点是什么?功能是什么?规范是什么?要素是什么?~||~何人(Who),如谁来办合适?谁能做?谁不宜加入?谁是服务对象?谁支持?谁来决策?忽略了谁?~||~何时(When),如何时完成?何时安装?何时销售?何时产量最高?~||~何地(Where),如何地最适宜种植?从何处着手才最经济?从何处去买?
11.基于战略的企业薪酬分配的根本目的可总结为()。
多选题A. 促进企业的可持续发展~||~强化企业的核心价值观~||~能够支持企业战略的实施~||~有利于培育和增强企业的核心能力~||~有利于营造响应变革和实施变革的文化
12.企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。
单选题A. 10小时~||~12小时~||~18小时~||~20小时
13.( )是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。
单选题A. 职业转换~||~职业调动~||~降职~||~更职
14.《中华人民共和国劳动保险条例》规定的劳动保险有( )。
多选题A. 员工因工负伤、残废、死亡保险~||~员工非因工负伤、残废、死亡保险~||~员工的医疗保险~||~员工养老保险~||~员工生育保险
15.()需要由主管事先为各工作维度搜集可描述有效、平均和无效的工作行为,选择可区分员工的关键行为并赋值。
单选题A. 硬性分配法~||~排队法~||~行为定点量表法~||~关键事件法
16.考虑到本地区和本企业的工资水平状况。按企业规模增加倍数来确定经营者基本年薪的方法是()模式。
单选题A. F~||~B~||~Y~||~N
17.创造新的工作任务和革新是采用()的经营战略的关键事项。
单选题A. 集中策略~||~内部成长战略~||~外部成长战略~||~紧缩投资战略
18.当企业采取人力资源投资策略的模式时。其特点是( )。
多选题A. 重视人才储备~||~重视人力资本投资~||~企业与员工建立长期工作关系~||~重视发挥管理人员的作用~||~重视技术人员的作用
19.沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。
单选题A. 2~||~3~||~4~||~5
20.关于在学习型组织中领导者的角色,以下说法错误的是( )。
单选题A. 设计师~||~仆人~||~教练~||~督促者
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号: 冀B2-20210069号 备案号: 冀ICP备19021638号