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高级管理师(2837道题

1.以一个实力雄厚的企业为核心。用资产和契约纽带把多个企业联合在一起的多层次的企业联合体。称为()。

单选题

A. 集团公司~||~企业集团~||~托拉斯~||~辛迪加

2.()需要进行强迫联想。

单选题

A. 特征列举法~||~缺点列举法~||~希望点列举法~||~成对列举法

3.虚拟培训的优点不包括( )。

单选题

A. 仿真性,超时空性~||~成本低~||~安全性~||~自主性

4.从平衡计分卡的角度进行KPI设计和指标分解,内容包括()

多选题

A. 战略地图~||~任务分工矩阵~||~目标分解鱼骨图~||~确定关键绩效指标的原则~||~关键绩效指标的内容与分解

5.简述员工援助计划的历史沿革与操作流程.

填空题

6.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。

多选题

A. 传统职业生涯路径~||~网状职业生涯路径~||~横向职业生涯路径~||~双重职业生涯路径~||~多重职业生涯路径

7.()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

单选题

A. 内部一致性~||~外部竞争性~||~员工贡献率~||~市场领先型

8.组织学习是在()层次上进行的。

多选题

A. 个人~||~团队~||~部门~||~组织~||~社会

9.下列各项不属于无形资本费用的是()。

单选题

A. 培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失~||~受训人员因从事培训工作,未能参加企业的生产活动而造成的损失~||~培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资~||~外聘教师费用管理不善造成的损失

10.企业在职业生涯管理中的工作重点包括( )。

多选题

A. 制订企业内晋升与轮调的计划~||~增加员工对公司的忠诚度及向心力~||~进行工作评价与人力配置的整合~||~确定企业人力资源的需求和预测~||~将人力资源计划与企业目标结合

11.对战略目标进行分析,就能找出影响成功的( )。

单选题

A. CSF~||~SWOT~||~PEST~||~KPI

12.在管理人员教程培训中,三级培训的培训对象是()。

单选题

A. 具有管理潜能的员工~||~具有较高潜力的初级管理人员~||~负责核心流程和多项职能的管理人员~||~管理业务或项目并对其业绩全权负责者

13.员工持股的参与人员不包括()。

多选题

A. 试用人员~||~监事会成员~||~短期合同工~||~离退休人员~||~正式签约的顾问

14.以下说法不是指导员工寻觅职业锚步骤的是( )。

单选题

A. 收集个体的具体资料~||~组织从收集的具体资料中,归纳出一般结论~||~逐渐认识自己的一般形象~||~将自己变成事业型人才

15.劳工问题包括()。

多选题

A. 就业歧视与失业问题~||~劳工群体的贫困问题~||~劳动者的社会保障问题~||~劳工的社会地位不平等~||~劳动安全卫生保护问题

16.职业道德规范“诚信”的特征包括()

多选题

A. 通识性~||~智慧性~||~止损性~||~资质性

17.对员工进行态度考评时,可以选取的考评要素包括()。

多选题

A. 纪律性~||~理解力~||~积极性~||~判断力~||~出勤状况

18.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。

单选题

A. 股东大会~||~董事会~||~经理班子~||~监事会

19.企业对跨国调动应提供( )帮助。

多选题

A. 文化移情能力~||~语言准备~||~家庭安置~||~子女教育~||~心理准备

20.用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的.劳动关系()建立.

单选题

A. 一周内~||~二周内~||~一个月内~||~用工之日起

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