首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.某公司是一家在智能家电领域具备领先地位的公司,其市场知名度和美誉都很高。该公司在设计薪酬体系时,很据不同职位层级和职位类别进行了差异化的设计:层级方面,公司将底层级职位的薪酬水平控制在市场平均水平,中层职位的薪酬水平保持在市场较高位置,而高层级职位的薪酬水平则保持在市场绝对领先地位;职位类别方面,技术和销售类薪酬的市场领先程度要高于行政管理类职位。
填空题2.在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。
单选题A. 第一个层面~||~第二个层面~||~第三个层面~||~第四个层面
3.()主要适合管理人员。
单选题A. 配对比较法~||~主管评定法~||~评价中心法~||~升等考试法
4.关于战略地图下列说法正确的是()。
多选题A. 战略地图可以提炼企业层面的KPI~||~战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略~||~战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁~||~并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量~||~通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目
5.《劳动合同法》规定:订立劳动合同.应当遵循()的原则.
多选题A. 合法~||~公平~||~平等自愿~||~协商一致~||~诚实信用
6.集体劳动争议处理的特别程序与普通程序相比.其特点是().
多选题A. 仲裁委员会应当自收到集体劳动争议申诉书之日起3日内作出受理或不予受理的决定~||~劳动争议仲裁庭为特别合议仲裁庭.由3人以上的单数仲裁员组成~||~劳动者一方当事人应当推举代表参加仲裁活动.代表人数由仲裁委员会确定~||~影响范围大的集体劳动争议案件.县级仲裁委员会认为有必要.可以将集体劳动争议报请市(地、州、盟)仲裁委员会处理;仲裁委员会在作出受理决定的同时.组成特别仲裁庭.以通知书或布告形式通知当事人;决定不予受理的.应当说明理由~||~集体劳动争议应自组成仲裁庭之日起15日内结束.需要延期的.延长期限不得超过15日
7.不属于工作压力的心理症状的是()。
单选题A. 情绪低落~||~工作满意度下降~||~焦虑~||~睡眠失调
8.《劳动争议调解仲裁法》已于2007年12月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议通过.并于2008年()起开始实施.
单选题A. 1月1日~||~3月1日~||~5月1日~||~7月1日
9.企业内部的业务不包括()。
单选题A. 革新过程~||~变革方式~||~营运过程~||~售后服务过程
10.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。
单选题A. 5分钟~10分钟~||~10分钟~20分钟~||~30分钟~60分钟~||~60分钟~90分钟
11.为了使员工工作丰富化,应考虑的主要因素有()。
多选题A. 多样化~||~任务的整体~||~任务的意义~||~自主权~||~反馈
12.职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的()。
单选题A. 操作规程和道德底线上~||~文明礼貌和职业着装上~||~服务态度和职业用语上~||~职业良心和开拓创新上
13.简述团体劳动争议的特点.集体劳动争议和团体劳动争议处理的基本程序.
填空题14.绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分。即( ),与人力资源管理其他子系统之间存在着极为密切的关系,这种关系主要体现在绩效指标的制定以及绩效结果的应用上。
单选题A. 人力资源管理系统~||~人力资源管理体系~||~人力资源管理系统的子系统~||~人力资源管理绩效
15.你与张某是同事,李某是你的主管,单从个人感情来说,你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭,而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点.你会()。
单选题A. 站在张某的立场上,因为他是自己的好朋友~||~站在李某的立场上,因为上司总是水平更要高一些~||~与俩人都保持一定的距离,避免介入是非~||~想办法促成二人的和解
16.人力资源按照流动范围可分为( )和国内流动。
单选题A. 世界流动~||~地区流动~||~国际流动~||~需求流动
17.()等信息反映了员工的现状。
多选题A. 目前的个人状况~||~奖励和先进模范事迹事件~||~与工作相关材料~||~处分、取消处分相关材料~||~甄别复查的材料
18.影晌企业生产经营环境的重大事件.包括().
多选题A. 资本市场的变化~||~劳动力市场的变化~||~技术市场的变化~||~国家重大劳动安全卫生标准的变化~||~企业人事变动
19.《劳动合同法》规定劳动合同由用人单位与劳动者遵循劳动法原则订立。并经用人单位与( )在劳动合同文本上签字或者盖章生效。
单选题A. 职工代表~||~工会代表~||~雇佣者~||~劳动者
20.组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有( )。
多选题A. 将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体~||~加强员工需求与组织需求的有机结合~||~加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统直接的联系~||~通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中作用~||~提供各种工具和方法,让职业生涯开发系统更具开放性
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