首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.()需要进行强迫联想。
单选题A. 特征列举法~||~缺点列举法~||~希望点列举法~||~成对列举法
2.说明职业生涯的早、中、晚期各个阶段管理的内容和方法。
填空题3.简述员工晋升的定义、作用和种类。
填空题4.企业集团人力资本管理的内容包括()。
多选题A. 人力资本的战略管理~||~人力资本的获得与配置~||~人力资本的价值计量~||~人力资本激励与约束机制~||~人力资本绩效评价
5.收集与培训相关的各种信息,包括组织评估和教学评估所需要的各种数据资料;对培训实施情况进行反馈和总结。这是()子系统的功能。
单选题A. 培训需求分析~||~培训规划~||~培训组织实施~||~培训效果评估
6.通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
单选题A. 财务~||~客户~||~内部流程~||~学习和成长
7.对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。-
单选题A. 是企业的核心员工~||~主动离职的比例较高~||~是企业培训的重点人群~||~应与企业签订固定期限合同
8.视外部竞争情况而定的薪酬决策对薪酬目标的影晌有()。
多选题A. 确保薪酬的吸引功能~||~确保薪酬足够吸引和留住员工~||~以劳动成本为中心~||~控制劳动力成本~||~使本企业的产品或服务具有较强的竞争力
9.()与分权的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。
单选题A. 集权组织~||~直线参谋~||~职权组织~||~组织集权
10.获取效标样板有关胜任特征的数据资料一般是以()为主。
单选题A. 问卷调查法~||~专家小组法~||~行为事件访谈法~||~全方位评价法
11.关于组织结构,下列表述正确的是()。
单选题A. 矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统~||~子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业~||~直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业~||~直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系
12.如何处理平衡计分卡的指标数据?
填空题13.()是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。
单选题A. 劳动合同~||~专项协议~||~集体合同~||~集体协议
14.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括()。
单选题A. 工会代表~||~企业外专家~||~企业的技术人员~||~企业的中高层管理人员
15.西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期,企业雇主的认知发生了重大变化。
多选题A. 重视员工的个别差异~||~主管关怀下属~||~注重调整人际关系~||~激励员工积极性~||~对员工进行技能培训
16.集体协商的特点中.工会与雇主之间集体谈判的不确定性可以概括为().
多选题A. 谈判本身的不确定性~||~谈判未来的不确定性~||~谈判机能的不确定性~||~谈判组织的不确定性~||~谈判之中的不确定性
17.人力资源管理部门进行的招聘初选工作内容是( )。
多选题A. 初选审阅候选人的简历~||~进行初步面试~||~实施测评~||~审阅候选人的简历~||~甄选录用
18.沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。
单选题A. 2~||~3~||~4~||~5
19.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
单选题A. 集中战略~||~内部成长战略~||~外部成长战略~||~紧缩投资战略
20.保障系统涉及的内容不包括()。
单选题A. 思想建设~||~组织建设~||~制度建设~||~管理建设
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