A. 信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握~||~只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争~||~唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源~||~为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见~||~企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据

A. 5~||~8~||~10~||~15

A. 咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物~||~就说自己有要事不能参加，但会祝福他们~||~自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去~||~因为仅仅是认识关系，不参加婚礼

A. 专项面议合同~||~专项集体合同~||~专项合同~||~采用协商合同

A. 收集、储存有关信息资料并进行综合整理~||~参与编制集团的经营战略规划~||~为集团高层对重大问题的决策提供备选方案~||~指导专业公司负责人的工作~||~督促下属企业培训员工

A. 上下级对我~||~自己对我~||~客户对我~||~同事对我~||~其他对我

A. 君子敏于言而慎于行~||~才者，德之资也；德者，才之帅也~||~专心致志，以事其业~||~人无礼则不立，事无礼则不成

A. 定期劳动合同到期~||~劳动者退休~||~劳动关系主体一方消灭~||~劳动合同约定的终止条件出现~||~劳动者辞职

A. 统一认识阶段~||~战略的计划阶段~||~战略的组织阶段~||~战略的实施阶段~||~控制与评估阶段

A. 就业、工资、工时~||~保险福利、培训~||~奖励惩罚~||~劳动保护~||~民主管理

A. 县级~||~地区级~||~市级~||~省级

A. 职业疾病~||~职业损伤~||~职业疲劳症~||~职业病

A. 基本信息~||~问卷说明~||~绩效反馈~||~主体部分~||~意见征询

A. 家族式企业文化~||~发展式企业文化~||~市场式企业文化~||~官僚式企业文化

A. 不固定~||~双方商议决定~||~市场决定~||~个人年薪的大约三分之一

A. 增加薪资~||~流向组织内核~||~正面的实绩评定~||~分享组织的“机密”~||~承担富有挑战性的工作

A. 按制度处罚这名员工~||~给他调换一下岗位~||~倡导大家轮流帮助他提高技术~||~劝他自己主动辞职

A. 自传式调查表~||~应聘者简历~||~加权招聘申请表~||~应聘者推荐表

A. 帮助员工制订和执行职业生涯规划~||~组织要为员工提供职业通道~||~设置多条临近主干道~||~组织要为员工疏通职业通道

A. 培训动机~||~知识广泛~||~职能特点~||~文化水平~||~基本技能