证券从业资格

1.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

单选题

A. 内部一致性~||~薪酬体系管理~||~外部竞争力~||~员工的贡献率战略

2.（）属于个人因素的压力源。

多选题

A. 任务超载~||~工作条件~||~生活条件~||~经济问题~||~角色模糊

3.制订详细的ESOP实施程序和步骤主要应体现在员工持股的章程上，包括对（　）一系列问题作出明确的规定。

多选题

A. 计划的原则~||~参加者的资格、管理机构~||~财务政策、分配办法~||~股份的回购~||~员工责任

4.对信息的掌握并不停留于个人手中，而是要在正规组织中达成共识，体现的是组织学习力不同于()的一个特征。

单选题

A. 个人学习力~||~集体学习力~||~员工学习力~||~个人能力

5.分解工资又称（）。

单选题

A. 工作工资制~||~结构工资制~||~计件工资制~||~计时工资制

6.计算期权份数的正确的计算公式是()。

单选题

A. 期权份数=期权薪酬的价值(期权行使价格×2年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值(期权行使价格×3年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值(期权行使价格×4年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值(期权行使价格×5年平均利润增长率)

7.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

单选题

A. 资金控制~||~计划控制~||~分配控制~||~预算控制

8.对员工进行提拔晋升的主要途径不包括()。

单选题

A. 职务的提拔晋升~||~分配有意义的工作~||~转变职业~||~承担重要的技术项目任务

9.期股的获取方式有()。

多选题

A. 出资购买~||~赠与~||~继承期股~||~奖励飞~||~转让

10.企业突发事件预警信息包括（）。

多选题

A. 财务指标~||~出勤率~||~劳动争议~||~生产率变动趋势~||~人力资源流动率

11.一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件/工日)，假定班产量定额提高到60件/工日，则产品单件工时定额减少到（）工分/件。

单选题

A. 6~||~8~||~12~||~24

12.关于组织结构，下列表述正确的是（）。

单选题

A. 矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统~||~子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业~||~直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业~||~直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系

13.在制订KPI时要明确指标的种类不含（）。

单选题

A. 业绩指标和驱动指标~||~财务和非财务指标。~||~内部指标和外部指标~||~NNI指标

14.集体谈判中经常运用的技巧是（　）。

多选题

A. 根据企业的生产经营状况确定几套方案~||~预计达到的期望值一般要低于谈判时提出的目标，确保能实现期望值~||~掌握好进退度，有进有退，每次妥协要通过集体讨论，适时让步~||~掌握的材料按重要程度确定顺序，依谈判情况确定提交的材料~||~当谈判陷入僵局时，可以采取让其他代表发言或休会等方式加以解决

15.以下关于绩效考评的特点描述不正确的是（）。

单选题

A. 绩效考评必须定期进行~||~绩效考评是一个过程，不是简单的行为~||~绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效~||~绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关

16.关于在学习型组织中领导者的角色，以下说法错误的是()。

单选题

A. 领导者是设计师~||~领导者是仆人~||~领导者是教练~||~领导者是督促者

17.通过职业生涯面谈，可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()

多选题

A. 人生目标选择不当~||~生涯通道设计不当~||~生涯规划不够周密~||~培训不足~||~生涯发展设计不当

18.创造(creativation)的特征是()。

多选题

A. 目的性~||~变革性~||~社会性~||~首创性~||~独创性

19.下列属于行为科学理论研究的是（）。

多选题

A. 期望理论~||~双因素理论~||~成就需要理论~||~需要层次理论~||~科学管理理论

20.说明经营者年薪制、股票期权、期股制度和员工持股制度的设计原则和分类。

填空题