A. 明确性原则~||~相关性原则~||~可测性原则~||~可达性原则~||~时限性原则

A. 目标性~||~全局性~||~计划性~||~长远性~||~纲领性及应变性

A. 聚类分析法~||~相关分析法~||~检验分析法~||~因子分析法

A. 否决指标~||~暂缓指标~||~延后指标~||~推迟指标

A. 培养员工的忠诚度~||~促进团结，消除矛盾~||~招聘到高质量人才~||~激励员工，鼓舞士气

A. 一个完整的培训开发体系的最后环节~||~对整个培训开发项目活动实施成效的评价和总结~||~企业以后开展新的培训开发项目的重要依据~||~下一个培训活动、培训需求确定的依据~||~培训项目调整的重要依据

A. 员工因工负伤、残废、死亡保险~||~员工非因工负伤、残废、死亡保险~||~员工的医疗保险~||~员工养老保险~||~员工生育保险

A. 效率目标~||~公平目标~||~合法目标~||~合理目标

A. 扭转型战略~||~进攻型战略~||~防御型战略~||~多样型战略

A. 工厂工人、农场工人~||~教育工作者、医务人员、体育明星~||~工程技术人员~||~全日工、半日工、钟点工~||~失业者

A. 雇佣者~||~员工~||~劳动者团体.~||~劳动者

A. 通过整体核算的形式进行~||~适用于360度考评或l80度考评~||~考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度~||~可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行~||~考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标

A. 强调最重要原则和一般原则的适应范围~||~适用于工作环境特点可预测且很稳定的情况~||~向受训者提供有意义的材料来提高培训转化的可能性~||~认为培训转换的效果取决于受训者恢复所学技能的能力~||~认为培训转化只有在受训者执行工作与培训期间所学内容完全相同时才会发生

A. 省级劳动保障部门~||~地市级工会组织~||~县级以上公安部门~||~国务院主管部门

A. 股东价值~||~利润~||~股东人数~||~企业市值

A. 职业转换~||~职业调动~||~降职~||~更职

A. 人力资本是恒定的~||~人力资本不会产生亏损~||~人力资本具有收益递增性~||~人力资本具有个体差异性~||~不通过生产劳动，人力资本也可借助其他途径体现

A. 基本工资~||~企业提供的服务~||~绩效工资~||~激励工资~||~员工福利保险