A. 控股公司~||~母公司~||~子公司~||~分公司~||~参股公司

A. 习惯性思维~||~直线性思维~||~从众性思维~||~书本型思维

A. 成就感~||~更多的责任~||~满足低级需要~||~工作的安全感

A. 多因素理论~||~同因素理论~||~激励推广理论~||~认知转换理论

A. 非工作日福利~||~保险福利~||~员工服务福利~||~额外津贴

A. 家族式企业文化~||~发展式企业文化~||~市场式企业文化~||~官僚式企业文化

A. 员工培训与开发~||~员工的领跑者~||~了解员工需求~||~员工的贡献率

A. 科学实验方法~||~动作与时间研究~||~动作与时间探讨~||~科学实验研究方式

A. 效价~||~期望~||~工具~||~技能~||~自我概念

A. 既来之，则安之，踏实肯干~||~工作为钱，敢于直言，实事求是~||~自尊自爱，尊重他人，谦虚谨慎~||~划算则干，反之则弃，绝不虚伪

A. 目的性~||~规律性~||~变革性~||~新颖性~||~发展性

A. 工作分析~||~工作说明书~||~工作岗位职责说明书~||~工作设计

A. 可以吸纳高素质应聘人员~||~可以减少跳槽人数，降低员工的流失率~||~员工对企业的高度认同感会激发员工更加努力地工作~||~因为被解雇的代价增加，工人尽量避免”怠工”~||~可以减少管理及其相关人员的配备

A. 劳资冲突~||~重大劳动卫生事故~||~重大劳动争议~||~重大工厂安全事故

A. 常常聘用多于实际工作需要的员工~||~高度重视对员工的教育培养和训练~||~注重专门人才的储备和培养~||~不断提高员工个体素质和企业整体素质~||~通过较高的薪酬福利保险，与员工建立长期稳固的关系

A. 特殊技术胜任特征~||~标准技术胜任特征~||~行业技术胜任特征~||~知识能力胜任特征

A. 3人~||~5人~||~10人~||~30人

A. 按时间先后顺序，对每一事项详细加以说明~||~说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任。~||~指出本岗位与其他岗位的关系~||~避免使用精确的词句

A. 福利计划的适用范围~||~福利水平~||~福利计划对每个员工的价值是什么~||~组织提供这些福利的成本~||~解释企业提供给员工的各项福利计划

A. 广泛参与原则~||~有限原则~||~认购期原则~||~元限期原则~||~按劳分配原则