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高级管理师(2837道题

1.一般而言。采用()的企业员工归属感最高。

单选题

A. 吸引策略~||~投资策略~||~参与策略~||~控制策略

2.《劳动争议调解仲裁法》规定:发生劳动争议,当事人可以到( )申请调解。

多选题

A. 企业劳动争议调解委员会~||~当地劳动监察部门~||~依法设立的基层人民调解组织~||~在乡镇设立的具有劳动争议调解职能的组织~||~在街道设立的具有劳动争议调解职能的组织

3.现代人力资源管理的管理职能()。

多选题

A. 向企业社会性职能方向发展~||~由强调效率向强调公平转变~||~逐渐切人企业的生产经营活动~||~同时具备战略性的职能‘和经营性职能~||~关注企业的长期发展,不断提升人力资源竞争优势

4.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( )是薪酬战略的决定性因素。

单选题

A. 内部一致性~||~外部竞争性~||~员工贡献率~||~薪酬体系的完备性

5.COPS属于()。

单选题

A. 学业成就测试~||~职业兴趣测试~||~职业能力测试~||~职业人格测试

6.()属于处罚措施。

多选题

A. 员工上岗前的谈话~||~降职~||~书面警告~||~暂时停职~||~针对不良行为的警示谈话

7.组织进行职业生涯年度评审的目的是()。

多选题

A. 使员工发现自己的缺点,并促使其改正~||~使员工知道别人怎样看待他的工作~||~使员工能够无拘无束地讲述自己的才干~||~使员工讲出自己所遇到的困难及愿望~||~消除组织内可能存在的误解

8.劳动行政部门自收到集体合同文本()未提出异议的,集体合同生效。

多选题

A. 一个月~||~一个星期~||~半个月~||~15天

9.通过职业生涯面谈后。可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中应注意的问题有( )。

多选题

A. 人生目标选择不当~||~生涯通道设计不当~||~生涯规划不够周密~||~培训不足~||~生涯发展设计过于周密

10.简述绩效管理系统的构成,以及绩效管理系统与人力资源其他子系统的关系。

填空题

11.()属于财务经理的鉴别性胜任特征。

多选题

A. 团队激励~||~谨慎细致~||~工作流程改进~||~五年以上管理经验~||~财务相关专业大学本科学历

12.在培训文化发展的()应“以组织需求为先导”作为原则。

单选题

A. 萌芽阶段~||~发展阶段~||~确立阶段~||~成熟阶段

13.平衡计分卡将关键性衡量指标分为()。

多选题

A. 结果性指标和驱动性指标~||~定性指标和定量指标~||~财务指标和非财务指标~||~内部指标和外部指标~||~短期指标和长期指标

14.集体劳动争议和团体劳动争议的不同在于()。

多选题

A. 当事人不同~||~争议内容不同~||~处理程序不同~||~仲裁的法律意义不同~||~平等协商的原则不同

15.员工调动管理包括异地调动的管理和()的管理。

单选题

A. 企业之间调动~||~跨国调动~||~行业间调动~||~岗位间轮换调动

16.以下与目标管理的基本思想有抵触的是()。

单选题

A. 以目标为中心~||~以管理实现目标~||~重视人的因素~||~强调系统管理

17.通过战略地图,可以把企业的战略分解为一系列的()。

单选题

A. 分支战略~||~关键绩效指标~||~战略性衡量项目~||~目标行动方案

18.从个体角度对压力源进行应付可以从()方面下手。

多选题

A. 心理训练~||~个性改变~||~生活方式管理~||~寻求社会支持~||~工作环境管理

19.( )反映了员工的工作岗位或技能的价值。

单选题

A. 基本工资~||~绩效工资~||~激励工资~||~员工保险福利

20.职能制结构的不足包括()。

多选题

A. 不利于集中领导和统一指挥~||~各部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧~||~机构复杂,增加管理费用,加重企业负担~||~过分强调按职能进行专业分工,不利于培养全面型的管理人才~||~组织内部缺乏横向交流

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