首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.组织职业生涯系统化管理方法中不会给员工造成压力的是()。
单选题A. 员工的适应能力~||~竞争~||~迅猛发展的技术~||~员工构成的变化
2.生理和人际关系需求不包括( )。
单选题A. 弹性工作制~||~固定工作制~||~参与管理~||~放松训练
3.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。
单选题A. 目标性~||~全局性~||~计划性~||~纲领性
4.()不属于企业信息采集和处理的基本原则。
单选题A. 准确性~||~系统性~||~全面性~||~经济性
5.下列做法中,属于“比尔•盖茨”关于l0大优秀员工准则的是()。
多选题A. 关注市场,对其他公司的产品抱有极大的兴趣~||~以传教士般的热情执着地打动客户~||~乐于思考,让客户更贴近产品~||~关注公司的长期目标,把握自己努力的方向
6.工资效益常用的统计指标不包括()。
单选题A. 每百元工资产品产量~||~每百元工资产品产值~||~每百元工资利润额~||~每百元工资劳动量
7.员工调动是指员工在组织中的()流动,一般不意昧着员工的晋升或降职。
单选题A. 横向~||~纵向~||~地区~||~国际
8.辅导下属适合采用()。
单选题A. 上级考评~||~自我考评~||~同级考评~||~下级考评
9.风险抵押金的Y模式,经营者上岗时以基本年薪的()缴纳风险抵押金。
单选题A. 0%~||~50%~||~100%~||~200%
10.劳动合同短期化带来的弊端包括()。
多选题A. 降低劳动者的职业稳定感~||~影响全社会对人力资本投资的积极性~||~影响劳动者与用人单位建立利益共同体~||~会提高企业对劳动者经济补偿金的支付成本~||~通常情况下会减少企业选择劳动者的自由度
11.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
单选题A. 雇主的受益点~||~工会的受益点~||~双方的谈判力量~||~社会舆论倾向
12.在挑选培训学员时,如果倾向于(),可以提高培训的效率。
多选题A. 全员统一培训~||~挑选特殊人才~||~挑选可塑性强的员工~||~挑选急需的人才~||~挑选离职意愿强的员工
13.企业在设计KPl时,可使用()将战略性衡量项目落实到各部门。
单选题A. 战略地图~||~任务分工矩阵~||~目标分解鱼骨图~||~岗位职责说明书
14.关于头脑风暴法,下列选项中正确的是()。
单选题A. 想法应当坚持少而精的原则~||~从符合常识、规律的角度思考~||~会后对提出的想法进行综合改善~||~参与人数越多时间越长则效果越好
15.在职业活动中。所谓“理智信任”的意思是()。
单选题A. 相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任~||~既信任,又怀疑~||~表面上信任,实际上不信任~||~即使信任,也要加强防范和戒备
16.企业在进行绩效考评时,首先应该确定()。
单选题A. 工作要项~||~绩效标准~||~考评方法~||~考评类型
17.传统简历调查与档案考核的测评手段,具有信息量小、科学性差、缺乏预测性的缺点。采用()的方式进行简历分析可以弥补这一不足。
单选题A. 心理测试~||~要素比较法~||~背景调查~||~加权招聘申请表
18.由专家根据经验列出胜任特征清单,并对各项胜任特征进行分级和界定的方法,称()。
单选题A. 编码字典法~||~专家评分法~||~频次选拔法~||~t检验分析法
19.下列属于绩效管理委员会职责的是()。
多选题A. 领导和推动企业的绩效管理工作~||~解释现行绩效管理方案的具体规定~||~负责对KPl考核执行情况进行监督和检查~||~负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告~||~随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
20.房地产经纪人的薪酬模式是()。
单选题A. 交易收益高,关联收益高~||~交易收益低,关联收益低~||~交易收益高,关联收益低~||~交易收益低,关联收益高
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