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高级管理师(2837道题

1.福利有多种多样的形式,一般可以划分为()。

多选题

A. 保险福利~||~非工作日福利~||~员工服务福利~||~额外津贴~||~生活福利

2.薪酬差异理论认为,出现()等情况时,企业应支付员工更高的工资。

多选题

A. 工作竞争激烈~||~培训费用很高~||~工作安全感差~||~成功机会较少~||~工作条件艰苦

3.浙江省电力公司于2011年推出了重要、危险岗位工作轮换制度,要求各直属单位遵照执行。衢州电力局在进行工作调查过程中发现,上述岗位的员工普遍反映2011年工作压力很大,远远超过了上年。

填空题

4.一般而言,专业技术人员()。

多选题

A. 薪酬水平相对比较稳定~||~浮动工资部分的比例较高~||~固定工资和员工的能力水平相关~||~总体薪酬水平和公司的平均工资保持一致~||~相对其他职业,比较适合股权激励的奖励模式

5.职业活动内在的道德准则是()。

单选题

A. 忠诚、无私、敬业~||~忠诚、审慎、勤勉~||~爱岗、慎独、勤勉~||~爱岗、敬业、审慎

6.企业集团设立的专业中心主要有()。

多选题

A. 信息中心~||~人才培训中心~||~计量检测中心~||~科研开发中心~||~绩效考核中心

7.迈克尔?波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括()。

多选题

A. 新进入本行业者的威胁~||~产业内部现有公司的竞争~||~替代性产品或服务的威胁~||~购买者的谈判条件和实力~||~供应商的谈判条件和实力

8.()是美国布拉斯加大学教授克劳福特发明的一种创造技法。

单选题

A. 形态分析法~||~缺点列举法~||~特性列举法~||~主体附加法

9.根据企业集团组织结构的功能特点。其组织结构的层次可以从()三个层次加以剖析。

多选题

A. 结果模式~||~核心企业~||~母公司~||~控股子公司~||~协作企业

10.()是经理们必须考虑的具有“特殊资产”的资源。

单选题

A. 人~||~物~||~财~||~权

11.关于战略和策略。说法正确的是()。

多选题

A. 战略是策略的上位概念~||~策略应该在战略的大框架下进行制定~||~战略是指导全局的计划或规划,事关全局发展~||~策略是规划企业未来发展的总体框架和方向~||~如果不同企业的战略相同,所采取的策略必定相同

12.以下关于绩效管理系统设计前期准备工作的说法。不正确的是( )。

单选题

A. 明确企业的战略目标~||~设计KPI~||~进行岗位胜任特征模型设计~||~进行工作分析以形成工作说明书

13.()是指企业员工培训组织实施活动有序的排列。

单选题

A. 企业培训预算~||~企业培训规划~||~企业培训管理~||~企业培训流程

14.下列各项不属于讲授法优点的是()。

单选题

A. 易于操作~||~经济高效~||~多向式信息交流~||~有利于教师作用的发挥

15.绩效管理系统的功能包括()。

多选题

A. 战略制定~||~过程监控~||~问题诊断~||~薪酬调整~||~进度控制

16.岗位胜任特征使员工()的培养也跻身于培训行列。

多选题

A. 潜能~||~品质~||~个性特征~||~知识~||~技能

17.人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为()。

单选题

A. 员工缺乏工作主动性~||~离职率高~||~员工不愿意和管理人员交流~||~工作上不配合

18.企业集团职能机构不包括的形式是()。

单选题

A. 依托型~||~独立型~||~智囊机构及专业公司和专业中心~||~自主型

19.发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元。说有急用。但未说明急用理由。你会()。

单选题

A. 同意借给他,但会让其他同事做个见证~||~拒绝,说自己手头不宽裕~||~同意借给他,不附带任何理由~||~同意借给他,但会要求对方打借据

20.()不属于战略分析工具。

单选题

A. SWOT~||~PEST~||~SMART~||~价值链分析

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