证券从业资格

1.企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（）战略。

单选题

A. 总体~||~业务~||~职能~||~人事

2.人力资源的流动不包括（　）。

单选题

A. 地理流动~||~职业流动~||~社会流动~||~世界流动

3.企业运用战略管理工具SWOT要回答的问题是（）。

多选题

A. 企业的优势在哪里?企业长久的竞争优势是什么?~||~要成功实施商业战略，哪些方面需改进?~||~什么是企业可能的机会?~||~企业应该聚焦哪些关键业务?~||~企业未来的战略重点应该是什么?

4.专家会议法与（　）的主要区别在于是否匿名评议。

单选题

A. 回归分析法~||~德尔菲法~||~频次选拔法~||~编码字典法

5.战略性人力资源管理中。人事部门不再是服务性、咨询性和控制性的参谋部门。而完全转变为足以直接影响到企业整体表现和绩效的（）

单选题

A. 执行管理者~||~竞争的推动者~||~重要决策部门~||~重要的支撑系统

6.绩效考评周期的影响因素包括哪些？这些因素如何影响考评周期决策？

填空题

7.根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于（）。

单选题

A. 市场工资水平~||~最低工资率~||~25%点处市场平均薪酬水平~||~75%点处市场平均薪酬水平

8.战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括（）。

单选题

A. 员工培训与开发~||~员工的领跑者~||~了解员工需求~||~员工的贡献率

9.要使企业组织有效运行，必须正确处理好的三种重要关系不包括（）。

单选题

A. 直线主管与参谋人员的关系~||~组织集权与分权的关系~||~主管与员工的关系~||~主管与下属的授权关系

10.从劳动力市场上求职者的视角看，下列描述准确的是()。

多选题

A. 薪酬是选择职业的重要尺度~||~大多数求职者总是倾向于选择薪酬高的工作岗位~||~年薪高的工-作岗位无人问津~||~薪酬水平很低的岗位则无人问津~||~福利不是他们关心的问题

11.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。

单选题

A. 集中战略~||~内部成长战略~||~外部成长战略~||~紧缩投资战略

12.企业集团人力资本战略实施的四个阶段是（）。82

多选题

A. 统一认识阶段~||~战略的计划阶段~||~战略的组织阶段~||~战略的实施阶段~||~控制与评估阶段

13.死亡或重大伤亡事故调查由一定级别以上的()联合组成调查组进行事故调查.

多选题

A. 综合经济管理部门~||~劳动行政部门~||~同级工会~||~公安部门、监察部门、检察院~||~有关专家

14.制订招聘规划时外部环境变化主要是（　）的变化。

多选题

A. 法律法规~||~资本市场~||~劳动力市场~||~技术条件~||~组织战略

15.各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的（）原则。

单选题

A. 管理系统一元化~||~分配职责~||~明确责任和权限~||~优先组建管理机构和配备人员

16.艺术型职业人格类型的人格特征包括（　）。

多选题

A. 想象力丰富~||~冲动~||~感情丰富~||~求新~||~缺乏办事能力

17.将候选人逐一进行比较，评出优秀者的方法是（）。

单选题

A. 配对比较法~||~综合选拔法~||~评价中心法~||~升等考试法

18.制订详细的ESOP实施程序和步骤主要应体现在员工持股的章程上，包括对（　）一系列问题作出明确的规定。

多选题

A. 计划的原则~||~参加者的资格、管理机构~||~财务政策、分配办法~||~股份的回购~||~员工责任

19.通过职业生涯面谈后。可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中应注意的问题有（　）。

多选题

A. 人生目标选择不当~||~生涯通道设计不当~||~生涯规划不够周密~||~培训不足~||~生涯发展设计过于周密

20.关于敬业。其内涵是（）。

多选题

A. 尊敬、尊崇自己的职业~||~对待工作恭敬、虔诚~||~享受工作的过程~||~精益求精．不断进步