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高级管理师(2837道题

1.在采用问卷调查的方式时,可以采用直接面谈方法,还可以( )进行员工薪酬满意度调查以及薪酬的市场调查。

单选题

A. 另行组织有关人员~||~由人力资源部组织有关人员~||~聘请有关法律事务所~||~聘请专业咨询公司

2.企业战略所具有一般特点是()。

多选题

A. 目标性~||~全局性~||~计划性~||~长远性~||~纲领性及应变性

3.已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析,总结出了一些系统的科学方法,其中最为着名的有两种,即( )。

单选题

A. FAQ法和JIT法~||~PAQ法和FJA法~||~ERP法和LP法~||~KPI法和FJA法

4.集中战略的侧重点不包括()。

单选题

A. 提高市场份额~||~提高市场信誉~||~减少运营成本~||~保持市场定位

5.按照流动原因和具体类型计算的流动率。通常不使用( )。

单选题

A. 主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数×100%~||~被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数×100%~||~员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数×100%~||~员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工总人数×100%

6.人力资源管理策略中职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是()

单选题

A. 非常狭窄,不易转换~||~广泛,灵活多样~||~范围较大,确定较难~||~较为狭窄,不易转换

7.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。

单选题

A. 信号工资理论~||~薪酬差异理论~||~保留工资理论~||~劳动力成本理论

8.会议调查询问法的缺点包括()。

多选题

A. 耗时长、成本高~||~受时间和地点的限制~||~被调查者易受他人影响~||~对调查者的素质要求较高~||~采集到的信息不具有代表性

9.说明经营者年薪制、股票期权、期股制度和员工持股制度的设计原则和分类。

填空题

10.沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在()小时以内。

单选题

A. 2~||~3~||~4~||~5

11.在短期工资决定模型中,当()时,不能达成集体谈判的协议。

单选题

A. 工会上限高于雇主坚持点~||~工会的坚持点高于雇主的坚持点~||~雇主的坚持点高于工会的坚持点~||~工会的坚持点高于雇主的下限

12.企业集团的独特优势有()。39

多选题

A. 规模经济的优势~||~分工协作的优势~||~集团的“舰队”优势~||~“垄断”优势~||~迅速扩大组织规模的优势

13.培训开发反馈子系统中要注意的是()。

单选题

A. 成功的经验与失败的教训~||~成功的经验与教学不匹配~||~发扬成绩与改进不足~||~提出对策与采取有效措施

14.ESO的授予一般每年进行一次。ESO的授予数量及授予条件由()薪酬委员会决定。

单选题

A. 董事长~||~监理会~||~监事会~||~董事会

15.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成。是投射测试的()。

单选题

A. 联想法~||~构造法~||~完成法~||~逆境对话法

16.企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略。

单选题

A. 总体~||~业务~||~职能~||~人事

17.通过情景模拟训练,比较容易提高()培训成果的转化程度。

单选题

A. 第一个层面~||~第二个层面~||~第三个层面~||~第四个层面

18.以下关于公司简介的说法不正确的是()。

单选题

A. 不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介~||~把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口~||~公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要~||~根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介

19.简述企业培训文化的含义和功能,学习型组织的特征。

填空题

20.研究型职业人格类型的人格特征包括( )。

多选题

A. 探究的、专注的~||~分析的、内省的~||~好奇心强的~||~慎重的、敏感的~||~喜好智力活动和抽象推理等

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