A. 管理强调交易务实~||~管理的开放性和适应性~||~管理的系统性和动态性~||~管理的针对性和灵活性~||~管理思想和方法

A. 目的性~||~变革性~||~社会性~||~首创性~||~独创性

A. 元胜任特征~||~行业通用胜任特征~||~标准技术胜任特征~||~行业技术胜任特征

A. 薪酬~||~奖惩~||~晋升~||~降级~||~惩罚

A. 培训的规划~||~培训的实施~||~培训需求分析~||~培训体系建立~||~培训成效的测定与衡量

A. 要充分发挥组织中每个员工的主观能动性~||~切实关心员工在物质方面的需要~||~切实关心员工在精神和业务发展方面的需求~||~帮助员工实现组织目标~||~帮助员工实现个人目标

A. 思维逻辑~||~通用逻辑~||~辩证逻辑~||~普通逻辑

A. 规定工作绩效~||~理想工作绩效~||~绩效考评~||~愿望工作绩效

A. 减少原有的工作量~||~增加薪资~||~允许分享组织的“机密”~||~提拔升级~||~邀请参与组织的业绩考试

A. 谈话，批评~||~发出警告~||~惩罚性调动~||~降职~||~暂时停职

A. 劳动力的供需~||~劳动力市场的需求方~||~劳动力的供求方~||~劳动力市场的满足方

A. 工厂工人、农场工人~||~教育工作者、医务人员、体育明星~||~工程技术人员~||~全日工、半日工、钟点工~||~失业者

A. 一个月~||~两个月~||~三个月~||~六个月

A. 既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情~||~虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来~||~既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作~||~既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来

A. 制定配套的合理考核机制~||~组织配套的评比活动~||~对重点考核对象给予特别关注~||~提供配套的奖励措施

A. 企业集团本身是统负盈亏的经济实体~||~协作企业与集团公司或子公司存在产权关系~||~企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体~||~企业集团的控股子公司包括全资子公司和控股子公司~||~集团公司可以是一个专门从事资本经营的单纯管理型公司

A. 稳定性~||~一致性~||~可靠性~||~准确性

A. 一般阶段~||~中级阶段~||~高级阶段~||~新的管理理念

A. 培训的计划性~||~培训参与性~||~培训的内容和形式~||~培训资源的利用程度~||~培训基础平台的完善与企业战略之间的关系

A. 离职~||~职务的提拔晋升~||~转变职业~||~承担重要的技术项目任务