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1.麦克莱兰和亚特金森的需要分类法是从人们想得到结果的类别对需要分为三类,它不包括()。
单选题A. 权力需要~||~成就需要~||~亲和需要~||~愿望需要
2.一般而言,应聘者背景调查的目标部分不包括()。
单选题A. 曾经就职过的公司~||~档案管理部门~||~学校学籍管理部门~||~人才交流中心
3.沙盘推演测评法的操作过程不包括()。
单选题A. 决战胜负~||~评价阶段~||~评估阶段~||~阶段小结。
4.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的()。
单选题A. 协商性~||~综合性~||~创新性~||~职权和职能
5.浙江省电力公司于2011年推出了重要、危险岗位工作轮换制度,要求各直属单位遵照执行。衢州电力局在进行工作调查过程中发现,上述岗位的员工普遍反映2011年工作压力很大,远远超过了上年。
填空题6.招聘规划中高层管理者的具体任务是()。
多选题A. 审核工作分析~||~审核招聘计划~||~制定招聘的总体政策~||~批准招聘规划~||~确定招聘录用标准
7.关于人力资本投资的预算管理。错误做法是()
单选题A. 外部环境不确定,预算必须灵活适应环境变化~||~要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算~||~预算只重视短期的问题,不重视中期的赢利能力~||~预算既要重视短期重要问题,也要重视长期赢利能力
8.劳工问题就是对劳动者和社会整体造成负面影晌.占社会主导地位的利益群体和组织不能接受.因而需要采取()行动进行干预的社会现象.
单选题A. 政府~||~集体~||~工会~||~官方
9.下列说法正确的有()。
多选题A. 岗位职责指标最好不要和KPI重叠~||~工作态度和工作业绩有着必然联系~||~工作态度考评应包括员工本人以外的因素~||~否决指标是那些不能出现异常情况的指标~||~年度KPl可以分解为季度KPl、月度KPI
10.战略性人力资源管理()。
多选题A. 是现代人力资源管理发展的高级阶段~||~将人力资源置于企业发展的战略层面之下~||~要求员工的直线主管具备更高的管理技能~||~认为人力资源和资金、技术等因素同等重要~||~使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变
11.行为面试法的前提是()。
多选题A. 一个人过去的行为最能预见其未来的行为~||~一叶知秋,通过一个人的行为可以判断他的思想~||~工作经历比学历更重要~||~说和做是截然不同的两回事~||~学历比工作经历更重要
12.晋升策略可供选择的范围有( )。
多选题A. 以员工实际绩效为依据的晋升策略~||~以员工交际能力为依据的晋升策略~||~以员工竞争能力为依据的晋升策略~||~以员工综合能力为依据的晋升策略~||~以员工沟通能力为依据的晋升策略
13.行为事件访谈法的实施中,()。
单选题A. 一般只采取面谈的方法~||~要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能~||~尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历~||~访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
14.将企业战略落实到各个部门要采用()。
单选题A. 战略地图~||~任务分工矩阵~||~目标分解鱼骨图~||~岗位职责说明书
15.从计划的性质看,人力资源管理具有()的特点。
多选题A. 预先性~||~规划性~||~长期性~||~整合性~||~战略性
16.人力资源规划的总目标有()。
多选题A. 有效的员工激励~||~保持智力资本竞争的优势~||~实现人力资源的最佳配置~||~企业在适当时机,获得适当人员~||~最大限度地开发和利用人力资源的潜力
17.在实施智力激励法时,要注意()。
多选题A. 自由畅想~||~延时批评~||~以量求质~||~综合改善~||~限时限人
18.企业集团职能机构的职权是()。
多选题A. 为重大决策的磋商提供信息~||~拟定集团中长期计划~||~拟定集团的年度生产计划~||~抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作~||~对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导
19.外部激励包括()。
多选题A. 自我实现~||~监督~||~工作具有挑战性~||~惩罚~||~与领导的良好关系
20.集体劳动争议与团体劳动争议的区别是( )。
单选题A. 当事人不同~||~内容不同~||~处理程序不同~||~性质不同
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