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高级管理师(2837道题

1.()是指企业出资者同经营者协商确定的股票价格。

单选题

A. 期股~||~股份~||~股值~||~红股

2.人力资本的控制与评估阶段不包括()。

单选题

A. 建立控制系统~||~建立评估系统~||~评估偏差~||~纠正偏差

3.主体附加法使用了()。

多选题

A. 缺点列举法~||~焦点法~||~希望点列举法~||~二元坐标法~||~逆向转换型技法

4.下列对职能制结构优点的描述不正确的是()。

单选题

A. 提高了企业管理的专业化程度和专业化水平~||~可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导~||~直线领导的工作负担得到了减轻~||~责权关系明确

5.下列关于沙盘推演测评法说法正确的有()。

多选题

A. 适合测量中高层管理人员~||~是目前效度较好的纸笔测试~||~个人得分需要考虑小组分数~||~一般选择一个经营年度来进行模拟~||~借助图形和筹码来显示企业的现金流量、库存等信息

6.企业集团组织结构的联结方式不包括()。

单选题

A. 层层控股型~||~环状持股型~||~资金借贷型~||~分层控股型

7.推荐信真实性的确定方法不包括( )。

单选题

A. 推荐人的日常表现~||~推荐人的资格审定~||~评价内容的事实依据~||~推荐人是否可靠、客观

8.韦伯的社会分层标准不包括( )。

单选题

A. 地域标准~||~政治标准~||~权力标准~||~经济标准

9.用人单位对已经解除或者终止的劳动合同的文本。至少保存( )备查。

单选题

A. 6个月~||~一年~||~18个月~||~两年

10.发生劳动争议的劳动者一方当事人在()以上适用劳动争议处理的特别程序。

单选题

A. 3人~||~5人~||~10人~||~30人

11.针对某个胜任特征定义其内涵和具体的行为表现属于()胜任特征模型的建立思路。

单选题

A. 盒型~||~簇型~||~层级式~||~锚型

12.高级经理人面临的巨大挑战是()。

多选题

A. 决策能力~||~风险与责任~||~预知风险~||~判断风险~||~控制风险

13.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。

单选题

A. 员工能力评估~||~工作绩效评价~||~工作满意度调查~||~员工流动后果分析

14.按劳动法的有关规定,劳动合同无效的情形包括()。

多选题

A. 劳动合同主体不合法~||~劳动合同内容不合法~||~劳动合同形式不合法~||~采取欺诈手段订立~||~劳动合同由他人代签

15.( )是指员工一旦完成工作任务就可以获得薪酬的信念。

单选题

A. 效价~||~愿望~||~期望~||~工具

16.()需要由主管事先为各工作维度搜集可描述有效、平均和无效的工作行为,选择可区分员工的关键行为并赋值。

单选题

A. 硬性分配法~||~排队法~||~行为定点量表法~||~关键事件法

17.()属于工资决定理论。

多选题

A. 边际生产力理论~||~信号工资理论~||~均衡价格工资理论~||~工资效益理论~||~集体谈判工资理论

18.企业集团职能机构不包括的形式是()。

单选题

A. 依托型职能机构~||~独立型职能机构~||~智囊机构及专业公司和专业中心~||~自主型职能机构

19.高级主管具体的薪酬政策和措施包括()。

多选题

A. 薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力~||~薪酬取决于企业效益,通常享有较高的分红及奖金~||~通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金~||~通常享有额外之福利,如汽车、保险及各种科协会员资格证等~||~通常享有非财务性补偿,如头衔、秘书、名片、车位、办公室、弹性工作时间等

20.战略目标可以运用各种管理技术识别,其中最不易识别的是()。

单选题

A. 价值链分析~||~CSF分析~||~SWOT分析~||~PEST分析

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