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高级管理师(2837道题

1.控制与评估阶段主要包括()方面的工作。

多选题

A. 建立控制系统~||~监控效益~||~评估偏差~||~控制偏差~||~纠正偏差

2.由专家根据经验列出胜任特征清单,并对各项胜任特征进行分级和界定的方法,称()。

单选题

A. 编码字典法~||~专家评分法~||~频次选拔法~||~t检验分析法

3.集体谈判是指以( )为一方,以雇主或雇主组织为另一方进行的谈判。

单选题

A. 职工代表~||~职工代表大会~||~工会~||~雇员代表

4.虚拟培训组织模式的运作要遵循的原则是()。

多选题

A. 经理对员工学习负主要责任~||~培训师具有培训专家和职能专家两个角色~||~在工作中而不是在课堂上进行有效的学习~||~培训对象更为广阔,包括企业的相关利益者~||~经理和员工的关系对将培训成果转换为工作绩效起着重要作用

5.胜任特征模型的建立可以对企业从起点()到过程,乃至最终成果进行全方位的监控。以促进企业营销绩效的全面提高。

单选题

A. 能力素质~||~潜质与潜力~||~态度行为~||~工作表现

6.在进行公文筐设计和编写的过程中,第一步要进行()。

单选题

A. 工作岗位分析~||~公文情境设计~||~绩效标准确定~||~胜任特征分析

7.劳动法律关系的内容是()。

单选题

A. 企业、个体经济组织~||~双务关系~||~国家的强制力~||~权利和义务

8.外部成长兼并战略的重点不包括()。

单选题

A. 横向联合~||~纵向联合~||~国家指导联合~||~发散组合

9.企业集团人力资本管理的优势包括()。77

多选题

A. 可以在更广阔的领域获得和配置人力资本~||~可以发挥团队优势和整体实力~||~具有很强的吸引优秀员工的优势~||~人力资本可以在企业集团内部转移~||~具有很强的吸引优秀人才的优势

10.受训者的特征不包括()。

单选题

A. 培训动机~||~培训要求~||~文化水平~||~基本技能

11.战略制定过程的最后一个方面是()。

单选题

A. 行动计划~||~资源分配~||~资源成本~||~行动措施

12.德国企业内部员工股的形式不包括( )。

单选题

A. 员工沉默股份~||~员工优先股~||~企业内部利润分配权~||~年终分享利润以股票形式发放

13.简述建立职业记录及职业公告的制度、帮助员工设计职业生涯的规划方案、开展职业生涯年度评审的内容和要求。

填空题

14.分解部门KPl要采用()。

单选题

A. 战略地图~||~任务分工矩阵~||~目标分解鱼骨图~||~岗位职责说明书

15.岗位胜任特征模型可按( )分类。

多选题

A. 结构形式的不同~||~建立思路的不同~||~组织方式不同~||~主体形式不同~||~岗位要求不同

16.评价中心的测试方法包括()。

多选题

A. 元领导小组讨论~||~情境评价~||~角色扮演~||~演讲~||~笔试

17.依据《公民道德建设实施纲要》。从业人员应共同遵循的职业道德要求是()。

多选题

A. 爱企如家~||~诚实守信~||~奉献社会~||~崇尚科学

18.高层管理者的晋升考评应采用( )。

单选题

A. 绩效考评法~||~关键事件法~||~评价中心法~||~业务能力法

19.个性具有的基本特征包括()。

多选题

A. 独特性~||~一致性~||~稳定性~||~特征性~||~个人特性

20.企业集团的基本特征是()。37

多选题

A. 企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体~||~企业集团是以产权为主要联结纽带~||~企业集团是以分公司为主体~||~企业集团是以母子公司为主体~||~企业集团具有多层次结构

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