A. 调查研究法~||~档案记录法~||~日记调查法~||~媒体采访法

A. 职能制~||~超事业部制~||~直线制~||~直线事业部制

A. 它重在产出和贡献~||~考评的标准较难确定，操作性差~||~目标管理考评方法就是对效果主导型内容的考评~||~它具有长期性和显现性的优点~||~它对具体生产操作的员工进行考评较为合适

A. 不固定~||~双方商议决定~||~市场决定~||~个人年薪的大约三分之一

A. 重大劳动安全卫生事故~||~集体劳动争议~||~团体劳动争议~||~劳资冲突~||~其他突发事件

A. 工作职权扩大~||~配置新的办公设备~||~提高岗位适合度~||~职位获得提升

A. 股票可以免费得到~||~是一种可确定的预期收入~||~所需股票只能通过公司发行新股而来~||~实现了经营者与投资者利益的高度一致~||~企业没有现金支出，有利于降低企业激励成本

A. 股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排~||~股东对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排~||~对经理人员的激励和约束机制的设计实施办法~||~企业出现危机时，法人股东的行为方式~||~股东是公司的出资人

A. 0%~||~50%~||~100%~||~200%

A. 是构建与发展和谐稳定劳动关系的需要~||~是强化劳动立法的需要~||~是完善我国劳动法律制度的需要~||~是为劳动者工作生活提供保障的需要~||~是保障《劳动法》落实到劳动者的需要

A. 歧视~||~惩罚性措施~||~惩戒性措施~||~迫使惩罚措施

A. 设备~||~智力~||~知识~||~技能~||~体能

A. 会议法~||~用户调查法~||~特征举例法~||~成对列举法~||~对照比较法

A. 酬酒~||~家庭暴力~||~离婚~||~心情抑郁

A. 低于现值~||~高于现值~||~等于现值~||~股票日现价~||~股票实时价值

A. 财务~||~客户~||~内部流程~||~学习和成长

A. 同工同酬的权利~||~及时获得足额劳动报酬的权利~||~拒绝强迫劳动、违章指挥、强令冒险作业的权利~||~要求依法支付经济补偿的权利~||~劳动者的诚信与守法义务

A. 现场预测~||~询问~||~书面调查~||~面谈~||~会议调查

A. 换位思考，理解他人~||~胸怀宽广，学会宽容~||~和谐相处，密切配合~||~机动灵活，不唯原则