证券从业资格

1.企业文化以企业精神为核心。最外层是企业物质文化层，可称为（）。

单选题

A. 企业外观层~||~企业管理层~||~企业经营层~||~企业硬文化

2.在采取人力资源吸引策略的企业中，员工绩效评估具有的特点是（）。

多选题

A. 以最终成果作为评估的标准~||~以考核作为评估的标准~||~注重短线目标~||~以个人考核为主体~||~注重员工长期目标

3.年度职业生涯评审会谈中容易忽视和需要关注的是()

多选题

A. 员工反馈的意见~||~员工的品德~||~谈失败需要勇气~||~工作与品行需要平衡发展~||~能力上的差距

4.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（）阶段进行。

单选题

A. 建立目标体系~||~组织实施~||~考评结果~||~新的循环

5.创新活动中提出问题的过程包括（）。

多选题

A. 发现问题~||~寻找资料~||~弄清问题~||~转化问题~||~解决问题

6.我国将“competence(competences)”翻译为()。

单选题

A. 胜任力或胜任能力~||~胜任等力或胜任力~||~胜任资质或胜任素质~||~胜任资质或胜任能力

7.计算期权份数的公式是（　）。

单选题

A. 期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×2年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×3年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×4年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值／(期权行使价格×5年平均利润增长率)

8.实施培训的主要内容不包括（）。

单选题

A. 培训~||~考核受训者~||~考核培训教师~||~培训奖惩

9.关于职权，下列说法正确的是（）。

多选题

A. 合理分权有利于提高决策效率与工作效率~||~职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权~||~集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去~||~直线与参谋的关系，实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系~||~主管与下属的授权关系，实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现

10.()是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准

单选题

A. 工作分析~||~工作说明书~||~工作岗位职责说明书~||~工作设计

11.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。

多选题

A. 传统职业生涯路径~||~网状职业生涯路径~||~横向职业生涯路径~||~双重职业生涯路径~||~多重职业生涯路径

12.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

单选题

A. 谈完想说的事就想离开~||~漫无边际，总是说个没完没了~||~扯来扯去总离不开工作~||~总是能够找到有意思的话题

13.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

单选题

A. 10小时~||~12小时~||~18小时~||~20小时

14.说明组织职业生涯系统化管理的策略和方法。

填空题

15.人力资源战略规划的定义：（）。

多选题

A. 它以企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行的系统分析为基础~||~从企业的全局利益和发展目标出发~||~对人力资源的开发利用~||~提高和发展所作出的总体预测决策和安排~||~对人力资源的开展利用

16.()是抓住事物的缺点进行分析，以确定发明目的的创造技法。

单选题

A. 主体附加法~||~特性列举法~||~形态分析法~||~缺点列举法

17.最能影响企业招聘能力的因素是（）。

单选题

A. 企业文化~||~生产技术~||~财务实力~||~竞争策略

18.（）等信息反映了员工的现状。

多选题

A. 目前的个人状况~||~奖励和先进模范事迹事件~||~与工作相关材料~||~处分、取消处分相关材料~||~甄别复查的材料

19.企业员工培训开发的发展趋势包括()。

多选题

A. 加强新技术在培训中的运用~||~加强对智力资本的存储~||~加强对智力资本的运用~||~加强与外界的合作~||~新型培训方式的实施与开发

20.制定绩效管理制度的基本原则包括（）。

多选题

A. 公开与开放~||~反馈与修改~||~定期化与制度化~||~可靠性与有效性~||~自主性与协调性