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高级管理师(2837道题

1.抑制想象思维的障碍不包括()。

单选题

A. 环境方面的障碍~||~肢体障碍~||~内部心理障碍~||~内部职能障碍

2.《劳动合同法》的制定坚持的原则不包括( )。

单选题

A. 构建和谐社会~||~以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导~||~针对现实生活中迫切需要规范的问题,明确劳动合同双方当事人的权利和义务~||~体现劳动合同法作为社会法的性质和特点

3.企业集团的各成员组成不包括()。

单选题

A. 母公司~||~子公司~||~其他成员企业~||~协作企业

4.组织常采取( )来使工作具有多样性。使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。

单选题

A. 横向调动~||~纵向调动~||~横向路径~||~纵向路径

5.在目前这个单位工作。你总的感觉是()。

单选题

A. 过几年在职务或收入上会有提高~||~忙忙碌碌,疲于奔命~||~早想离开了,只是没遇到合适的机会~||~平平淡淡,不知所从

6.外部成长战略的战略重点不包括( )。

单选题

A. 兼并组合~||~横向联合~||~纵向联合~||~发散组合

7.A公司是一家风力发电设备的生产企业,成立于2010年。成立之初,人力资源部根据公司自身情况和业务发展状况进行了未来三年的人力资源战略规划,具体包括公司的定岗定编情况、人力资源需求和供给预测以及各项人力资源成本的核算等内容。同时还建立了人力资源数据库,详细记录了与人力资源有关的各项数据。例如公司每年都对员工满意度进行调查,调查项目涉及工作负荷量、工作环境、人际关系以及薪酬福利项目等内容;调查使用5点计分,1分非常不满意,2分为不满意,3分为一般,4分为满意,5分为非常满意。公司成立三年来员工满意度的平均分第一年为3.8、第二年为3.5、第三年为3.4.此外公司还有针对员工离职率的统计分析,数据显示员工第一年、第二年和第三年的主动离职率分别为30%、15%和8%。现在公司希望对三年前制定的人力资源战略规划进行评估,以便在此基础上更加科学地开展新一轮规划。

填空题

8.()适合于对产品作不断完善、改进。

单选题

A. 焦点法~||~形态分析法~||~主体附加法~||~二元坐标法

9.()属于生涯通道设计不当。

多选题

A. 人生目标定位过高~||~轮岗时间太长~||~轮岗顺序不合理~||~培训不足~||~短期计划设计不周密

10.从企业的角度看。薪酬制度应当达到以下要求( )。

多选题

A. 提高企业的经济效益~||~发挥员工的劳动潜能~||~有助于员工之间的团结协作~||~能够吸引高效率的劳动力~||~至少能保证基本生活

11.工作满意度下降是工作压力消极作用的()症状。

单选题

A. 生理~||~心理~||~行为~||~结果

12.研讨法可以采用的形式有()。

多选题

A. 集体讨论~||~分组讨论~||~对立式讨论~||~U形讨论~||~圆桌讨论

13.社会主义职业道德特征是()。

多选题

A. 继承性与创造性的统一~||~阶级性与人民性的统一~||~先进性与广泛性的统一~||~破坏性与重建性的统一

14.销售人员素质的特殊要求包括()。

多选题

A. 工作价值取决于正确的经营思想、经营销售艺术和策略技能~||~工作价值取决于企业整体的绩效~||~通常是年富力强、知识面广多专长的人员~||~销售人员较多的是重视“激励成果”及“承诺”~||~擅长沟通和对信息的定夺

15.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。

单选题

A. 良好的组织形象~||~较高的工资和福利~||~更大的责任和权利~||~岗位的稳定性和安全感

16.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业文化不包括()。

单选题

A. 官僚式+市场式~||~发展式+市场式~||~家族式+市场式~||~市场发展式

17.计算期权份数的公式是( )。

单选题

A. 期权份数=期权薪酬的价值/(期权行使价格×2年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值/(期权行使价格×3年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值/(期权行使价格×4年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值/(期权行使价格×5年平均利润增长率)

18.学习涉及的四个维度包括()。

多选题

A. 个人~||~团体~||~学校~||~组织~||~社会

19.《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在()以上。

单选题

A. 3人~||~5人~||~10人~||~30人

20.实施外部成长战略的企业的培训重点包括( )。

多选题

A. 团队建设~||~向外配置的辅助培训~||~合并公司的方法和程序~||~培养员工的创新能力~||~搜寻岗位、获取工作的技能培训

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