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高级管理师(2837道题

1.环境支持机制包括()。

多选题

A. 管理者支持~||~同事支持~||~受训者的配合~||~应用所学技能的机会~||~技术支持

2.信息采集方法中的观察法可分为()。

多选题

A. 直接观察法~||~行为记录法~||~间接观察法~||~档案记录法~||~调查询问法

3.员工在组织中由低级岗位向高级岗位变动的过程称为( )。

单选题

A. 轮岗~||~调动~||~晋升~||~就职

4.下列关于效果主导型绩效考评的叙述正确的有()。

多选题

A. 它重在产出和贡献~||~考评的标准较难确定,操作性差~||~目标管理考评方法就是对效果主导型内容的考评~||~它具有长期性和显现性的优点~||~它对具体生产操作的员工进行考评较为合适

5.事业部获得的利润,首先要交付集团本部的经营管理费、科研费,余下的一半还要上缴集团本部,各项合计大约应上缴的和剩余的事业部自己可支配的分别占()。

单选题

A. 30%,40%~||~40%,50%~||~55%,40%~||~60%,40%

6.相对于内部招募,外部招募的优点主要有()。

多选题

A. 招聘成本低~||~树立组织形象~||~选择准确性高,进入角色快~||~决策风险小,激励内部员工~||~来源广,有利于招到高质量人员

7.在管理上,使用最广泛的是上级考评,而最前沿最复杂的考评方式则是( )。

单选题

A. 同级考评~||~360度考评~||~内部考评~||~跨级考评

8.()属于WAl指标。

单选题

A. 销量~||~团队指挥能力~||~责任感~||~客户满意度

9.在经营者期股的S、B、J模式中。对经理期股激励的主体是()。

单选题

A. 公司股东会~||~全体员工~||~公司董事会~||~经理本身

10.过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在()方面的障碍。

单选题

A. 技术~||~信息交流~||~组织与管理~||~对绩效考评认识

11.()属于行为科学理论的研究成果。

多选题

A. 强化理论~||~精细化劳动分工~||~需求层次理论~||~时间与动作研究~||~团队动力学理论

12.( )是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

单选题

A. 形态分析法~||~特性列举法~||~要素形态法~||~评价筛选法

13.制订招聘规划时,外部环境的变化不包括( )。

单选题

A. 技术条件的变化~||~资本市场的变化~||~劳动力市场的变化~||~法律法规的变化

14.多数心理测试依据常模来解释分数。这有助于()的标准化。

单选题

A. 题目~||~施测~||~评分~||~解释

15.人力资本战略实施的模式有()。83

多选题

A. 指令型~||~变革型~||~合作型~||~文化型~||~增长型

16.绩效棱柱包含相互关联的几个方面,即()。

多选题

A. 利益相关者的满意~||~利益相关者的贡献~||~战略~||~流程~||~能力

17.学习成长绩效指标不包括( )。

单选题

A. 评价员工品质的指标~||~评价员工能力的指标~||~评价企业信息能力的指标~||~评价激励、授权与协作的指标

18.“strategy”有双重含义,在泛指企业战略管理中人力资源问题时,使用的术语是()。

单选题

A. 人力资源战术~||~人力资源战略~||~人力资源信息~||~人力资源策略

19.人才选拔的步骤包括()等。

多选题

A. 筛选申请材料~||~预备性面试~||~知识技能测验~||~职业心理测试~||~公文筐测试

20.培训成果的转化机制中受训者的特征包括()。

多选题

A. 培训动机~||~文化水平~||~应用机会~||~基本技能~||~管理者支持程度

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