证券从业资格

1.学习涉及的四个维度包括（　）。

多选题

A. 个人~||~团体~||~团队~||~组织~||~社会

2.下列各项不属于课堂培训方法的是（）。

单选题

A. 讲授法~||~研讨法~||~案例分析法~||~工作指导法

3.电子执行支持系统(EPSS)能够按要求提供的内容不包括()。

单选题

A. 信息资料~||~专家建议~||~内部信息~||~技能培训

4.OAP项目扩大了范围，把服务对象扩展到（　），项目增多，内容也更加丰富。

单选题

A. 员工家属~||~员工心理学~||~员工压力学~||~法律咨询

5.组织内有许多因素能引起压力感产生.包括（）等都会给员工带来压力.

多选题

A. 角色模糊、角色冲突气~||~任务超载、任务欠载~||~人际关系~||~企业文化~||~工作条件

6.所谓“两块牌子，一套管理人员”的管理体制也称（）职能机构。

单选题

A. 独立型~||~依附型~||~智囊机构~||~集团型

7.()，也称矛盾思维，是指按照辩证逻辑的规律，也就是唯物辩证法的规律进行的思维活动。

单选题

A. 辩证思维~||~辨别思维~||~推理思维~||~创新逻辑

8.培训管理者在发展阶段扮演的角色是（　）。

多选题

A. 教练~||~仆人~||~设计师~||~组织战略的促进者~||~培训的实施者

9.联想思维的类型包括（　）。

多选题

A. 接近联想~||~相似联想~||~对比联想~||~因果联想~||~评估联想

10.国外企业集团内部集权与分权从（）分析。47

多选题

A. 母公司型企业集团内部集权与分权~||~子公司型企业集团内部集权与分权~||~母子公司型企业集团内部集权与分权~||~集团本部一事业部型企业集团内部集权~||~集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权

11.下列属于绩效管理委员会职责的是（）。

多选题

A. 领导和推动企业的绩效管理工作~||~解释现行绩效管理方案的具体规定~||~负责对KPl考核执行情况进行监督和检查~||~负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告~||~随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

12.（）即研究与人们的行为有关的社会学、心理学。

单选题

A. 组织科学~||~行为科学~||~管理科学~||~社会科学

13.企业战略管理的主要内容是（）。

多选题

A. 设计企业发展远景~||~明确企业的主要任务~||~分析企业外部环境和条件~||~掌握企业内部资源状况~||~保证行动方案的落实

14.人才选拔实际上是一个不断选择和(

单选题

A. 优选~||~鉴定~||~淘汰~||~落选

15.人力资源管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技能是（）。

单选题

A. 培训~||~投资~||~考核~||~评价

16.企业的管理水平、管理环境的状况会直接影晌平衡计分卡的有效运行，下列因素无关的是（）。

单选题

A. 组织与管理系统方面的障碍~||~信息交流方面的障碍~||~对绩效考评认识方面的障碍~||~企业人数的多少

17.采用（）的企业，其培训开发工作的关键事项是创新和革新。

单选题

A. 集中战略~||~内部成长战略~||~外部成长战略~||~紧缩投资战略

18.集体劳动争议与团体劳动争议的区别不包括().

单选题

A. 当事人不同~||~内容不同~||~处理程序不同~||~仲裁裁决不同

19.如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。

单选题

A. 按制度处罚这名员工~||~给他调换一下岗位~||~倡导大家轮流帮助他提高技术~||~劝他自己主动辞职

20.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管。和他打交道。你会（）。

单选题

A. 和其他员工一样多表扬主管~||~专挑主管的缺点说~||~少接触，少说话~||~适当时候要表扬一点