证券从业资格

1.根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是（）

单选题

A. 岗位级别分类~||~岗位纵向分级~||~岗位横向分类~||~岗位性质分类

2.企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）。

多选题

A. 多种经营战略一矩阵制结构~||~扩大地区战略一职能制结构~||~增大数量战略一简单组织结构~||~人才培养战略一矩阵制结构~||~纵向整合战略一事业部制结构

3.按照绩效面谈的具体过程及特点可以将其分为四类，其中（）尤其适用于那些参与意识不强的下属。

单选题

A. 单向劝导式面谈~||~双向倾听式面谈~||~解决问题式面谈~||~综合式绩效面谈

4.以（）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益。不重视长期发展。

单选题

A. 绩效~||~行为~||~工作~||~技能

5.劳动权的核心内容包括（）。

多选题

A. 平等就业权~||~劳动报酬权~||~休息休假权~||~自由择业权~||~职业培训权

6.劳动关系当事人为明确劳动关系特定的权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上达成的契约称为（）。

单选题

A. 劳动合同~||~专项协议~||~法定条款~||~约定条款

7.平衡计分卡的指标构成不包括（）。

单选题

A. 企业战略指标~||~财务指标~||~内部运营指标~||~客户指标

8.根据面试实施的方式，面试可分为（）

单选题

A. 结构化面试、非结构化面试和半结构化面试~||~一次性面试和分阶段面试~||~情景性面试和经验性面试~||~单独面试与小组面试

9.（）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

单选题

A. 独立型~||~模拟分权制~||~依托型~||~多维立体制

10.某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业，根据公司未来五年总体发展规划，企业将达到年产200万辆汽车生产规模。人力资源部正在讨论2010—2014年度企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人办资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。

填空题

11.造成宽厚误差的原因主要有（）。

多选题

A. 考评标准和方法主观性强~||~评价标准过低~||~压缩提薪或奖励人数比例~||~评价标准过高~||~在考评中曾与被考评者反复进行沟通

12.简述工作岗位分析的作用。

填空题

13.对培训效果进行学习评估的具体方法有（）。

多选题

A. 访谈法~||~角色扮演~||~演讲法~||~行为观察~||~笔试法

14.与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容?（）

单选题

A. 人的管理第一~||~以激励为主要方式~||~积极开发人力资源~||~培育和发挥团队精神

15.人力资源规划的核心内容有（）。

多选题

A. 人力资源费用的控制~||~人力资源需求预测~||~人力资源信息的收集~||~人力资源供给预测~||~人力资源供需综合平衡

16.各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法?（）

单选题

A. 纸笔测验~||~量表法~||~投射测验~||~仪器测量法

17.薪酬调查的结果可以为（）提供参考依据。

多选题

A. 整体薪酬水平的调整~||~具体岗位薪酬的调整~||~薪酬晋升政策的调整~||~岗位评价指标的调整~||~薪酬差距水平的调整

18.无领导小组讨论测评的特点有（）。

多选题

A. 被评价者难以充分展示自己的特点~||~讨论过程真实，易于客观评价~||~具有生动的人际互动效应~||~能在被评价者之间产生互动~||~测评效率较低

19.如果你去参加会议，会议的内容使你感到很无聊，下列做法，你最可能做的事情是（）。

单选题

A. 玩手机游戏~||~和旁边的人聊天~||~休息~||~浏览事先带的报纸

20.安全卫生认证制度的要点不包括（）。

单选题

A. 重大事故隐患分类~||~有关人员资格认证~||~有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证~||~与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证