A. 安全生产责任制度~||~重大事故隐患管理制度~||~安全卫生认证制度~||~伤亡事故报告和处理制度

A. 在职开发~||~替补训练~||~出国学习~||~拓展训练~||~决策模拟训练

A. 笔试法~||~心得报告~||~提问法~||~行为观察

A. 实际劳动关系~||~劳动法律关系~||~形式劳动关系~||~民事法律关系

A. 外部环境~||~内部环境~||~企业实力~||~战略目标~||~长远发展

A. 绩效考评~||~员工招聘配置~||~员工薪酬~||~员工培训开发~||~战略实施

A. 感情承诺~||~继续承诺~||~规范承诺~||~口头承诺

A. 领导技能~||~员工可靠度~||~沟通能力~||~员工忠诚度~||~工作态度

A. 数量式~||~等级式~||~定义式~||~量词式~||~综合式

A. 决策人员来源广泛~||~运用运算学的原理~||~决策的客观性较高~||~运用相关分析的方法

A. 自我中心式、非理性化家族管理~||~以人为中心、非理性化家族管理~||~以人为中心、理性化团队管理~||~自我中心式、理性化团队管理

A. 互动性原则~||~等级化原则~||~竞争性原则~||~经济性原则~||~合法性原则

A. 维持策略~||~集中策略~||~定价策略~||~收缩策略

A. 集权是大生产的客观要求~||~要有必要的权力集中~||~主动性的必要组织条件~||~要有必要的权力分散~||~集中精力抓重大问题

A. 鼓励别人改进想法~||~强调想法的数量~||~不批评别人的想法~||~强调想法的质量~||~思想愈激进愈开放愈好

A. 一岗一薪工资制~||~技能工资制~||~一岗多薪工资制~||~提成工资制

A. 态度调查~||~原始记录~||~现场观察~||~定额标准~||~统计日报

A. 数据排列~||~频率分析~||~差异检验~||~回归分析

A. 单向劝导式面谈~||~绩效考评面谈~||~解决问题式面谈~||~总结反馈式面谈~||~绩效计划面谈

A. 物价性调整~||~工龄性调整~||~奖励性调整~||~效益性调整