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1.发工资之日。某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用。但未说明急用理由,你会()。’
单选题A. 同意借给他,但会让其他同事做个见证~||~拒绝,说自己手头不宽裕~||~同意借给他,不附带任何理由~||~同意借给他,但会要求对方打借据
2.()能够鼓励员工发展各项技能,提高业绩表现,增强参与意识。
单选题A. 绩效工资~||~提成工资~||~技术工资~||~岗位工资
3.绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准,具体包括()。
多选题A. 优越性效标~||~特征性效标~||~结果性效标~||~行为性效标~||~一般性效标
4.原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》自()起施行。
单选题A. 2003年5月1日~||~2004年5月1日~||~2004年10月1日~||~2005年10月1日
5.()不是员工素质测评结果的分析方法。
单选题A. 要素分析法~||~曲线分析法~||~综合分析法~||~岗位分析法
6.集体合同与劳动合同的主体、内容、功能和法律效力不同,集体合同的法律效力()劳动合同。
单选题A. 低于~||~等于~||~高于~||~相当于
7.企业接班人教育培训的具体方式包括()。
多选题A. 下放到基层锻炼~||~参加公司外部各种研讨班~||~在企业内部召开学习研讨会~||~到国外高等学校进修工商管理课程~||~到子公司实习,获得领导者的决策体验
8.不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的,对于高层管理人员而言,()是最重要的。
单选题A. 专业技能~||~理念技能~||~人文技能~||~协调技能
9.企业()作为培训环境的重要组成部分,其根本作用在于为培训活动提供一种制度性框架和依据,促使培训沿着法制化、规范化轨道运行。
单选题A. 培训制度的设计~||~培训政策的制定~||~培训机制的运行~||~培训规范的实施
10.下列关于员工激励的说法,不正确是()。
单选题A. 任何一种激励方法都不是万能的~||~对员工的激励不一定达到满意效果~||~员工对激励做出的反应需要一定时间~||~对员工的激励一定会产生直接反应
11.中学教师职系中的二级教师与机械操作职系中的五级车工进行比较,如果从岗位对劳动者的素质能力要求以及体力脑力支出上看,它们在工作水平上存在相同或相近相似性,就可以将其划为同一()
单选题A. 职系~||~职门~||~岗级~||~岗等
12.在同一薪酬等级中,最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为( )。
单选题A. 薪酬等级档次~||~薪酬级差~||~薪酬比例关系~||~薪酬浮动幅度
13.最近单位里的同事结婚的比较多。“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这时。又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会()。
单选题A. 咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物~||~就说自己有要事不能参加,但会祝福他们~||~自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去~||~因为仅仅是认识关系,不参加婚礼
14.对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。
单选题A. 笔试法~||~心得报告~||~提问法~||~行为观察
15.企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括()。
单选题A. 群众性~||~合议性~||~自治性~||~非强制性
16.下列关于结构式叙述法说明不正确的是()。
单选题A. 该方法简便易行~||~无需被考评者的参与~||~工作分析不到位~||~绩效考评标准不明确
17.群体决策法中,决策人员的来源有()
多选题A. 企业的高层管理者~||~人力资源管理人员~||~其他部门员工~||~用人部门经验丰富的员工~||~用人部门经理
18.对下列模拟分权组织结构的提法正确的是()
多选题A. 按地区划分管理机构~||~根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义~||~人为地把企业分成许多“组织单位”~||~赋予生产经营部门尽可能大的生产经营自主权~||~使每一单位负有“模拟性”的盈亏责任
19.员工培训技能成果的测量方法不包括( )
单选题A. 工作抽样~||~员工访谈~||~现场观察~||~专家评定
20.在相关分析中,r=1.00表示两组测评数据()。
单选题A. 完全负相关~||~零相关~||~完全正相关~||~不确定
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