A. 忠诚~||~敬业~||~审慎~||~勤勉

A. 绩效目标不明确~||~考评指标设计不规范~||~工作分析不到位~||~绩效考评标准不明确

A. 表中没设立绝对零点~||~可以进行四则运算~||~测量水平最高的量表~||~可以用几何平均数~||~采用的统一方法单一

A. 通识性~||~智慧性~||~止损性~||~资质性

A. 决策树~||~收益矩阵~||~微分法~||~线性规划~||~敏感性分析

A. 分包~||~特许经营~||~卖断~||~低成本

A. 工资差距~||~工资档次~||~等级重叠~||~浮动幅度

A. 访谈~||~态度调查~||~关注某小组~||~现场观察

A. 节约培训成本~||~提高学习效果~||~明确培训目标~||~掌握操作规程

A. 企业组织中层次最低~||~最具基础性~||~以经验为基础~||~约束范围最广

A. 工作岗位说明书~||~组织体系图~||~管理业务流程图~||~企业年度人力资源结构图

A. 压力性问题~||~知识性问题~||~思维性问题~||~经验性问题

A. 转换比率法~||~马尔司夫分析法~||~回归分析法~||~灰色预测模型法~||~趋势外推法

A. 培训主管~||~外部客户~||~(副)总经理~||~受训员工~||~受训员工的直接上级

A. 企业培训计划~||~培训人员计划~||~课程系列计划~||~培训课程计划~||~培训阶段计划

A. 管理者领导风格的选择和绩效辅导水平~||~组织的战略风格~||~管理者与下属之间绩效沟通的有效性~||~绩效考评结果的有效性~||~绩效考评信息的有效性

A. 工作评价~||~工作分析~||~岗位设计

A. 学习岗位规则~||~执行操作规程~||~遵守行业规范~||~严守法律法规

A. 职责范围~||~薪酬水平~||~劳动强度~||~责任大小~||~在岗人数

A. 找销售商退货或调换~||~向消费者协会投诉~||~凑合着用~||~再买一部新手机