A. 直线职能制~||~常设机构~||~超事业部制~||~事业部制

A. 雇主是劳务派遣单位~||~雇员是被派遣的劳动者~||~是一种组合劳动关系~||~本质特征是雇佣和使用相结合

A. 属于一种特殊的结构化面试~||~面上的问题都是行为性问题~||~过去行为最能预示未来行为~||~说和做是截然不同的两码事~||~用以识别关键性的工作要求

A. 鼓励别人改进想法~||~强调想法的数量~||~不批评别人的想法~||~强调想法的质量~||~思想愈激进愈开放愈好

A. 获得成~||~开发成本~||~使用成本~||~保障成本

A. 市场占有率~||~销售利润率~||~合同履行率~||~管理成本增长率

A. 人员档案资源~||~人力资源预测~||~行动计划~||~控制与评价

A. 明确员工现有技能与理想状态问的差距~||~收集有关新岗位和现在岗位要求的数据~||~选择测评工具，明确评估的指标和标准~||~明确培训的要求，预测培训的潜在困难

A. 必须马上~||~可以一定幅度的~||~不能盲目的~||~应该考虑

A. 工资差距~||~工资档次~||~等级重叠~||~浮动幅度

A. 是一种规范化的管理制度~||~是一种企业绩效管理工具~||~使企业有效进行绩效考评~||~是促进企业策略目标实现的主要途径~||~是管理者与员工有效沟通的重要方式

A. 地区利润中心~||~地区成本中心~||~产品利润中心~||~专业成本中心

A. 每年发布一次~||~坚持实事求是原则~||~仅供企业查询~||~坚持市场取向原则

A. 创新具有极其重要的作用~||~尊重与理解是为人处世的重要原则~||~合作是从业人员成长的保障~||~谁都有需要帮助的时候

A. 人力资源预测的方案和过程相对简单易行~||~要求预测者具有高度的创造性和分析能力~||~人力资源预测所面临的环境具有不确定性~||~人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划

A. 心理测评~||~面试~||~评价中心~||~观察评定~||~个性测试

A. 留置送达~||~公告送达~||~转托送达~||~直接送达

A. 技术标准~||~安全规范~||~服务规范~||~操作规范