首页>题库>管理师(国家二级)
1.你在某商场买东西时。收银员找零时少找给两块钱,但你回到家里后才发现这事。这时你会()。
单选题A. 如果商场离自己家较近,就去找回来~||~如果商场离自己家较远,就不去找了~||~不会去找~||~无论远近,一定找回
2.以下不属于劳动法基本原则特点的是()
单选题A. 指导性~||~权威性~||~稳定性~||~唯一性
3.()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。
单选题A. 一岗一薪工资制~||~薪点工资制~||~一岗多薪工资制~||~提成工资制
4.在绩效考评过程中,克服考评结果分布误差的最佳方法是( )
单选题A. 目标管理法~||~配对比较法~||~强迫分布法~||~评价中心法
5.下列关于比率量表的说法正确的有()。
多选题A. 表中没设立绝对零点~||~可以进行四则运算~||~测量水平最高的量表~||~可以用几何平均数~||~采用的统计方法单一
6.无领导小组讨论包括()等多种类型。
多选题A. 无情境性讨论~||~不定角色的讨论~||~情境性的讨论~||~指定角色的讨论~||~无主题讨论
7.平衡记分卡能够帮企业有效地解决一些关键问题。如企业()。
多选题A. 绩效考评~||~员工招聘配置~||~员工薪酬~||~员工培训开发~||~战略实施
8.简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。
填空题9.劳动定额法属于()绩效考评方法。
单选题A. 品质导向型~||~结果导向型~||~行为导向型~||~综合型
10.确定工作产出的基本原则包括()
多选题A. 比较分析原则~||~不断优化原则~||~客户导向原则~||~设定权重原则~||~结果优先原则
11.企业从某个行业采取撤退战略的方式不包括()。
单选题A. 分包~||~特许经营~||~卖断~||~低成本
12.企业调解委员会可以对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括()
单选题A. 群众性~||~合议性~||~自治性~||~非强制性
13.下列属于经营环境微观分析的是()
多选题A. 现有竞争对手的分析~||~潜在竞争对手的分析~||~顾客力量的分析~||~当前经济形势的分析~||~替代产品或服务威胁的分析
14.企业员工招聘的下列观点或行为。正确的有()。
多选题A. 简历能代表应聘者的素质~||~学历比工作经历更重要~||~要给应聘者更多的表现机会~||~不要忽视求职者的个性特征~||~要让应聘者更多地了解组织
15.获得专利权的项目数属于()的绩效考评指标。
单选题A. 行为过程型~||~品质特征型~||~工作结果型~||~工作方式型
16.下列关于企业薪酬调查数据的说法,不正确的是()。
单选题A. 可以忽略历史薪酬数据的收集~||~要收集货币薪酬数据~||~尽可能做到全面、深入、准确~||~要收集非货币薪酬数据
17.工资指导价位的()是处于工资收入数列中后一定百分比的数据的算术平均数。
单选题A. 高位数~||~中位数~||~低位数~||~标准数
18.()是薪酬制度建立的依据
多选题A. 工作分析~||~职务分析~||~岗位分析~||~工作说明
19.工资调整的具体类型包括()。
多选题A. 物价性调整~||~工龄性调整~||~定期性调整~||~效益性调整~||~考核性调整
20.某合资企业生产高新电子产品,员工人数在800人左右,管理干部300人,技术工人500人,年产值15亿元人民币,公司净利润今年达到7%。董事会决定推动企业进一步发展,计划3年后产值提高到25亿元,递增185%。计划新投资25个亿,从国外引进一条新生产线和一批新设备。另外,计划招聘一批新工人和管理干部,招聘人员预定如下:工人30人;各类主管5人,区域销售经理2名;销售工程师5名;装配车间主任2名,质量管理人员2名;生产计划人员1名,采购员1名;财务经理1名;会计师1名;产品开发设计工程师2名;培训师1名。
填空题
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