A. 查阅迅速~||~重点突出~||~使用简易~||~详实全面~||~记忆方便

A. 平均工资的增长低于劳动生产率的增长~||~平均工资的增长低于人均GDP的增长~||~在工资的调控上由总量控制向水平控制转变~||~企业工资总额的增长低于经济效益的增长

A. 知识补充~||~技能开发~||~观念转变~||~知识更新~||~思维技巧

A. 地区利润中心~||~地区成本中心~||~产品利润中心~||~专业成本中心

A. 描述法~||~趋势外推法~||~德尔菲法~||~经验预测法

A. 利益获得原则~||~利益补偿原则~||~利益分摊原则~||~利益均等原则

A. 选拔性测评~||~考核性测评~||~开发性测评~||~诊断性测评

A. 压力性问题~||~知识性问题~||~思维性问题~||~经验性问题

A. 心理测验~||~品德测验~||~投射技术~||~情境测验

A. 客户评价~||~自我评价~||~上级评价~||~同级评价

A. 评价中心~||~管理中心~||~控制中心~||~学习中心

A. 工资较低~||~工资较高~||~福利较差~||~员工没有积极性

A. 改良式~||~爆破式~||~计划式~||~渐进式

A. 从调查方式上来看，正式调查又可分为三类，即商业性薪酬调查、专业性薪酬调查和政府薪酬调查~||~从调查的组织者来看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型~||~政府薪酬调查是指由国家劳动、行政、统计等部门进行的薪酬调查~||~商业性薪酬调查一般是由咨询公司完成的

A. 在数据和事实的基础上做出判断~||~使得评估结论更具有说服力~||~容易将评估结论用书面形式表现~||~不会给受训者带来太大的压力~||~可将评估结论与最初计划比较核对

A. 经验总结~||~中介机构~||~小组讨论~||~查阅文献~||~专家咨询

A. 遵守纪律没有商量~||~增强企业执行力，关键是纪律~||~纪律前面人人平等~||~纪律搞好了，则企业必胜

A. 压力性~||~知识性~||~思维性~||~经验性

A. 建立精确的考评标准体系~||~建立完善的数据处理系统~||~对考核者进行适当的培训~||~建立严谨的工作记录制度

A. 企业现有的员工人数~||~未来一年预计休假的员工人数~||~未来一年预计岗位轮换的员工人数~||~未来一年预计晋升职务的员工人数~||~企业在过去三年的各类员工总数